Organización e involucramiento en el trabajo. Un estudio de caso.

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Marco Antonio Carrillo Pacheco
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Universidad Nacional Autónoma de México 2013
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author Marco Antonio Carrillo Pacheco
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contents Organización e involucramiento en el trabajo. Un estudio de caso. Marco Antonio Carrillo Pacheco Rolando Javier Salinas García Gaspar Real Cabello Edgar Belmont Cortés Marja Teresita González Juárez Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) estrategias innovación tecnológica implicación incentivada innovación organizacional involucramiento en el trabajo Este artículo analiza la estrategia denominada “El camino hacia la calidad” implementada por una empresa ubicada en el estado de Querétaro, México, a partir de las innovaciones tecnológicas y organizacionales realizadas por ésta en 2010. Se compara a la empresa antes y después de los cambios tecnológicos y organizacionales y se presenta información so-bre las tareas realizadas en los puestos de trabajo, incorporación de nuevas tareas, integración de equipos de trabajo y decisiones de los propios trabajadores en el proceso de producción. Los resultados indican que la estrategia adoptada fue exitosa, mejorando su posición en el mercado nacional, configurando un modelo que, de acuerdo con Humprey (1993), se le puede llamar “implicación incentivada”, basada en acuerdos con los trabajadores y el sindicato, sin que lleguen a plasmarse en el contrato colectivo de trabajo. 2013 artículo científico 2007-8064 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=457645123006 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4576 Entreciencias: Diálogos en la Sociedad del Conocimiento application/pdf Universidad Nacional Autónoma de México Entreciencias: Diálogos en la Sociedad del Conocimiento (México) Num.1 Vol.1
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Marco Antonio Carrillo Pacheco
Multidisciplinarias (Ciencias Sociales)
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Organización e involucramiento en el trabajo. Un estudio de caso. Marco Antonio Carrillo Pacheco Rolando Javier Salinas García Gaspar Real Cabello Edgar Belmont Cortés Marja Teresita González Juárez Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) estrategias innovación tecnológica implicación incentivada innovación organizacional involucramiento en el trabajo Este artículo analiza la estrategia denominada “El camino hacia la calidad” implementada por una empresa ubicada en el estado de Querétaro, México, a partir de las innovaciones tecnológicas y organizacionales realizadas por ésta en 2010. Se compara a la empresa antes y después de los cambios tecnológicos y organizacionales y se presenta información so-bre las tareas realizadas en los puestos de trabajo, incorporación de nuevas tareas, integración de equipos de trabajo y decisiones de los propios trabajadores en el proceso de producción. Los resultados indican que la estrategia adoptada fue exitosa, mejorando su posición en el mercado nacional, configurando un modelo que, de acuerdo con Humprey (1993), se le puede llamar “implicación incentivada”, basada en acuerdos con los trabajadores y el sindicato, sin que lleguen a plasmarse en el contrato colectivo de trabajo. 2013 artículo científico 2007-8064 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=457645123006 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4576 Entreciencias: Diálogos en la Sociedad del Conocimiento application/pdf Universidad Nacional Autónoma de México Entreciencias: Diálogos en la Sociedad del Conocimiento (México) Num.1 Vol.1
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