GENERACIÓN DE PODER EN UNA ORGANIZACIÓN DE MUJERES ARTESANAS EN PUEBLA, MÉXICO
Fuente:
Redalyc
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | es |
| Publicado: |
Universidad Autónoma Indígena de México
2014
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | |
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| _version_ | 1876459101065576448 |
|---|---|
| author | María del Rosario Figueroa-Rodríguez |
| author_facet | María del Rosario Figueroa-Rodríguez |
| contents | GENERACIÓN DE PODER EN UNA ORGANIZACIÓN DE MUJERES ARTESANAS EN PUEBLA, MÉXICO María del Rosario Figueroa-Rodríguez Beatriz Martínez-Corona Felipe Álvarez-Gaxiola Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) Género liderazgo empoderamiento mujeres indígenas Mujeres artesanas indígenas del estado de Puebla en fr e n ta n la pobreza de sus grupos domésticos a través de la producción artesanal, como una más de las estrategias de reproducción que garantizan su supervivencia; p or tal motivo un grupo de mujeres líderes representantes de grupos locales, se ha conformado en una organización regional, la “SIUAMEJ, A.C” , a fin de solucionar la falta de ingresos . La presente investigación se centra en el estudio de la organización en cuestión con el o bjetivo d e c onocer cambios en las relaciones de género y los efectos de la participación de mujeres artesanas en ésta organización, la formación de liderazgos dem ocráticos y la construcción del empoderamiento individual y colectivo. En el estudio se emplearon herramientas teó ricas y metodológicas desde la p erspecti va de g énero, la Investigación Participativa y la Educación Popular. Las técnicas empleadas fueron talleres grupales, cuestionarios, entrevistas en profundidad y observación participan te. El cuestionario se aplicó a mujeres líderes de organizaciones locales que conforman la organización estatal , tanto la observación participante como los talleres grupales se llevaron a cabo con las 14 organizaciones locales que agrupan a poco más de 437 socia s. E ntre los resultados identificados destaca n la participación en la toma de decisiones en colectivo , a través del consenso, la gestión administrativa y el acceso a contenidos de ca pacitación que les ha permitido el desarrollo individual y colectivo tanto de las líderes como de las mujeres integrantes de los grupos locales. 2014 artículo científico 1665-0441 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=46132451007 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=461 Ra Ximhai application/pdf Universidad Autónoma Indígena de México Ra Ximhai (México) Num.7 Vol.10 |
| format | Artículo científico |
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| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2014 |
| publisher | Universidad Autónoma Indígena de México |
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