Lógica de la intuición. Una aplicación de la metodología borrosa al análisis del pensar
Fuente:
Redalyc
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|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | es |
| Publié: |
Universidad de Buenos Aires
2001
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| _version_ | 1876482125177290752 |
|---|---|
| author | Emilio Machado |
| author_facet | Emilio Machado |
| contents | Lógica de la intuición. Una aplicación de la metodología borrosa al análisis del pensar Emilio Machado Pablo Slemenson Pablo García Economía y Finanzas En este trabajo intentamos mostrar que en los procesos de gestión y tomade decisión empresarial se usan dos tipos de pensamiento diferentes: unoexplícito, consciente, que se corresponde con la planificación "clásica", yotro intuitivo, preconsciente, que se corresponde con otra "lógica".Intentamos formular la "lógica" del pensamiento intuitivo y mostramos quesubyacen a ella metodológicas borrosas.Describimos modelos de gerenciamiento basados en una y otra metodología.Planeamos las dificultades implícitas en la aplicación del pensamientoconsciente y del intuitivo y los métodos para resolverlas.Diseñamos un modo de planificación de la acción específica que secorresponde con el pensamiento intuitivo y la metodología borrosasubyacente. 2001 artículo científico 1666-5112 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=46200405 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=462 Cuadernos del CIMBAGE application/pdf Universidad de Buenos Aires Cuadernos del CIMBAGE (Argentina) Num.4 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_46200405 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2001 |
| publisher | Universidad de Buenos Aires |
| spellingShingle | Lógica de la intuición. Una aplicación de la metodología borrosa al análisis del pensar Emilio Machado Economía y Finanzas Lógica de la intuición. Una aplicación de la metodología borrosa al análisis del pensar Emilio Machado Pablo Slemenson Pablo García Economía y Finanzas En este trabajo intentamos mostrar que en los procesos de gestión y tomade decisión empresarial se usan dos tipos de pensamiento diferentes: unoexplícito, consciente, que se corresponde con la planificación "clásica", yotro intuitivo, preconsciente, que se corresponde con otra "lógica".Intentamos formular la "lógica" del pensamiento intuitivo y mostramos quesubyacen a ella metodológicas borrosas.Describimos modelos de gerenciamiento basados en una y otra metodología.Planeamos las dificultades implícitas en la aplicación del pensamientoconsciente y del intuitivo y los métodos para resolverlas.Diseñamos un modo de planificación de la acción específica que secorresponde con el pensamiento intuitivo y la metodología borrosasubyacente. 2001 artículo científico 1666-5112 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=46200405 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=462 Cuadernos del CIMBAGE application/pdf Universidad de Buenos Aires Cuadernos del CIMBAGE (Argentina) Num.4 |
| title | Lógica de la intuición. Una aplicación de la metodología borrosa al análisis del pensar |
| topic | Economía y Finanzas |
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