Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | es |
| Publicado: |
Universidad de los Andes
2022
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465582611002 https://www.redalyc.org/journal/4655/465582611002/ https://www.redalyc.org/journal/4655/465582611002/html/ https://www.redalyc.org/journal/4655/465582611002/465582611002.epub https://www.redalyc.org/journal/4655/465582611002/movil |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
Tabla de Contenidos:
- Al rescate de la Laguna de Urao: Patrimonio turístico natural y ecosistema de alta montaña. Una mirada desde las políticas públicas Roberto Carlos Dávila Morán Nelly Flores Garrido Administración y Contabilidad turismo desarrollo local políticas públicas Desarrollo sostenible A partir de la importancia de las políticas públicas, en su doble propósito de fortalecer la competitividad y la sostenibilidad de los sistemas, se intenta analizar las acciones desarrolladas por la Fundación Ecologista Salvemos Nuestra Laguna de Urao (FUNDALAGUNA), para el rescate de un importante monumento natural ubicado en el estado Mérida, Venezuela, e identificado como ecosistema árido en alta montaña. Este análisis se abordó desde una investigación cualitativa, fundamentada en la observación participante del estudio del caso de la Laguna de Urao, adicionalmente, se basó en un diseño que combinó lo fenomenológico y etnográfico. Como resultados, se presenta el origen de Fundalaguna, y sus acciones para frenar el progresivo deterioro del ecosistema entorno a la reforestación, el saneamiento de espacios y la educación ambiental; se devela que las acciones de Fundalaguna se enlazan o ajustan a la dualidad de los objetivos de las políticas públicas, por ser un espacio protegido dentro del marco legal nacional. Se razona que las mismas son aplicaciones prácticas de las políticas públicas por destacadas razones: 1) ser desarrolladas en conjunto con otros organismos, 2) estar coordinadas hacia un objetivo común, y 3) por constituir intervenciones deliberadas para intentar corregir fallas de mercado dado por el consumo y disfrute de bienes y servicios públicos e infinidad de externalidades. Se concluye con una reflexión constructiva sobre la problemática existente para la aplicación de tales acciones como política turística, circunscrita en la autonomía de competencias, a ser mitigado con la cooperación y la coordinación. 2022 artículo científico 1317-8822 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465582611002 https://www.redalyc.org/journal/4655/465582611002/ https://www.redalyc.org/journal/4655/465582611002/html/ https://www.redalyc.org/journal/4655/465582611002/465582611002.epub https://www.redalyc.org/journal/4655/465582611002/movil 10.53766/VIGEREN/2022.21.03.02 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4655 Visión Gerencial application/pdf Universidad de los Andes Visión Gerencial (República Bolivariana de Venezuela) Num.2