Arquétipos de práticas estratégicas de incorporadoras imobiliárias familiares de médio porte
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Universidade de Fortaleza
2016
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | |
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| _version_ | 1876442838105849856 |
|---|---|
| author | Ricardo Lebbos Favoreto |
| author_facet | Ricardo Lebbos Favoreto |
| contents | Arquétipos de práticas estratégicas de incorporadoras imobiliárias familiares de médio porte Ricardo Lebbos Favoreto Fernando Antonio Ribeiro Serra Isabel Cristina Scafuto Saulo Fabiano Amâncio-Vieira Administración y Contabilidad Médio Porte Práticas Estratégicas Comportamento Estratégico Estudo Longitudinal Multicasos Incorporadoras Imobiliárias Familiares Carece-se de estudos investigativos sobre as especificidades das práticas estratégicas desempenhadas pela empresa de médio porte. Assumindo-se que portes distintos implicam características distintas, procede-se neste artigo à geração de proposições substantivas pelas quais, a partir de padrões comportamentais empiricamente constatados, se objetiva sugerir explicações para as práticas estratégicas levadas a cabo em empresas de médio porte. Para tanto, detectaram- se na literatura qualidades correntemente relacionadas ao médio porte e coletaram- se dados referentes ao comportamento de três incorporadoras imobiliárias familiares. A abordagem longitudinal, pela qual se retroagiu à época de fundação de cada empresa, possibilitou o reconhecimento de recorrências e estruturas que, por indução, propiciaram a recomendação de arquétipos explicativos. Técnicas qualitativas embasaram as análises. Verificou-se, entre outros resultados, que características legadas do pequeno porte geram um estilo de conduta mediante o qual a empresa tende a manter-se no médio porte, vinculando-se o sucesso de suas propostas a estratégias que são próprias do estado em que ela se encontra. 2016 artículo científico 2318-0722 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=475655251012 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4756 Revista de Ciências Administrativas application/pdf Universidade de Fortaleza Revista de Ciências Administrativas (Brasil) Num.2 Vol.22 |
| format | Artículo científico |
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| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2016 |
| publisher | Universidade de Fortaleza |
| spellingShingle | Arquétipos de práticas estratégicas de incorporadoras imobiliárias familiares de médio porte Ricardo Lebbos Favoreto Administración y Contabilidad Médio Porte Práticas Estratégicas Comportamento Estratégico Estudo Longitudinal Multicasos Incorporadoras Imobiliárias Familiares Arquétipos de práticas estratégicas de incorporadoras imobiliárias familiares de médio porte Ricardo Lebbos Favoreto Fernando Antonio Ribeiro Serra Isabel Cristina Scafuto Saulo Fabiano Amâncio-Vieira Administración y Contabilidad Médio Porte Práticas Estratégicas Comportamento Estratégico Estudo Longitudinal Multicasos Incorporadoras Imobiliárias Familiares Carece-se de estudos investigativos sobre as especificidades das práticas estratégicas desempenhadas pela empresa de médio porte. Assumindo-se que portes distintos implicam características distintas, procede-se neste artigo à geração de proposições substantivas pelas quais, a partir de padrões comportamentais empiricamente constatados, se objetiva sugerir explicações para as práticas estratégicas levadas a cabo em empresas de médio porte. Para tanto, detectaram- se na literatura qualidades correntemente relacionadas ao médio porte e coletaram- se dados referentes ao comportamento de três incorporadoras imobiliárias familiares. A abordagem longitudinal, pela qual se retroagiu à época de fundação de cada empresa, possibilitou o reconhecimento de recorrências e estruturas que, por indução, propiciaram a recomendação de arquétipos explicativos. Técnicas qualitativas embasaram as análises. Verificou-se, entre outros resultados, que características legadas do pequeno porte geram um estilo de conduta mediante o qual a empresa tende a manter-se no médio porte, vinculando-se o sucesso de suas propostas a estratégias que são próprias do estado em que ela se encontra. 2016 artículo científico 2318-0722 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=475655251012 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4756 Revista de Ciências Administrativas application/pdf Universidade de Fortaleza Revista de Ciências Administrativas (Brasil) Num.2 Vol.22 |
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| topic | Administración y Contabilidad Médio Porte Práticas Estratégicas Comportamento Estratégico Estudo Longitudinal Multicasos Incorporadoras Imobiliárias Familiares |
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