ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS MULTINACIONAIS: O CASO DE UMA EMPRESA DE SUCESSO INTERNACIONAL

Fuente: Redalyc
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Main Author: J. Enrique Louffat Olivares
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Universidade do Vale do Itajaí 2005
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author J. Enrique Louffat Olivares
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contents ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS MULTINACIONAIS: O CASO DE UMA EMPRESA DE SUCESSO INTERNACIONAL J. Enrique Louffat Olivares Administración y Contabilidad Rede Internacionalização Estrutura organizacional O presente artigo apresenta uma análise do processo de internacionalização sob a ótica do desenho e da dinâmica organizacional. Assim, na literatura existe uma evolução clara das propostas de tipo funcional e mesmo das mais recentes do tipo red (networks). Com esta intenção estabeleceram-se duas perspectivas de análise: a) As condicionantes, constituídas pelas variáveis: estratégia, ambiente, tecnologia e cultura; b) Os componentes, compostos pelas variáveis: departamentalização, atividades de linha/assessoria, descrição de atividades, hierarquia, nível de centralização/descentralização, amplitude administrativa, comunicação e capacidade de decisão. Realizou-se uma pesquisa exploratória de tipo qualitativo, aplicada em um reconhecido e bem sucedido grupo empresarial mexicano: CEMEX (Cementos Mexicanos S.A. de C.V), o qual atua no mercado mundial de cimentos, sendo considerado um dos líderes deste mercado. Comprovou-se, com a pesquisa, que existe uma tendência positiva na aceitação e aplicação dessa nova proposta, o que implica uma profunda evolução das características do desenho e da dinâmica organizacional. 2005 artículo científico 1983-716X https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=477748618008 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4777 Revista Alcance application/pdf Universidade do Vale do Itajaí Revista Alcance (Brasil) Num.1 Vol.12
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publishDate 2005
publisher Universidade do Vale do Itajaí
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS MULTINACIONAIS: O CASO DE UMA EMPRESA DE SUCESSO INTERNACIONAL J. Enrique Louffat Olivares Administración y Contabilidad Rede Internacionalização Estrutura organizacional O presente artigo apresenta uma análise do processo de internacionalização sob a ótica do desenho e da dinâmica organizacional. Assim, na literatura existe uma evolução clara das propostas de tipo funcional e mesmo das mais recentes do tipo red (networks). Com esta intenção estabeleceram-se duas perspectivas de análise: a) As condicionantes, constituídas pelas variáveis: estratégia, ambiente, tecnologia e cultura; b) Os componentes, compostos pelas variáveis: departamentalização, atividades de linha/assessoria, descrição de atividades, hierarquia, nível de centralização/descentralização, amplitude administrativa, comunicação e capacidade de decisão. Realizou-se uma pesquisa exploratória de tipo qualitativo, aplicada em um reconhecido e bem sucedido grupo empresarial mexicano: CEMEX (Cementos Mexicanos S.A. de C.V), o qual atua no mercado mundial de cimentos, sendo considerado um dos líderes deste mercado. Comprovou-se, com a pesquisa, que existe uma tendência positiva na aceitação e aplicação dessa nova proposta, o que implica uma profunda evolução das características do desenho e da dinâmica organizacional. 2005 artículo científico 1983-716X https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=477748618008 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4777 Revista Alcance application/pdf Universidade do Vale do Itajaí Revista Alcance (Brasil) Num.1 Vol.12
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