Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | pt |
| Published: |
Universidade do Vale do Itajaí
2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=477749648003 https://www.redalyc.org/journal/4777/477749648003/ https://www.redalyc.org/journal/4777/477749648003/html/ https://www.redalyc.org/journal/4777/477749648003/477749648003.epub https://www.redalyc.org/journal/4777/477749648003/movil |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Table of Contents:
- FEMINILIDADE NA GESTÃO: SENSIBILIDADE E SENSUALIDADE NA PERCEPÇÃO DE MULHERES GERENTES EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA JANAÍNA MARIA BUENO CARLOS ROBERTO DOMINGUES GIOVANA BUENO Administración y Contabilidad Feminilidade Sensualidade Sensibilidade Mulheres Gestoras As organizações são geridas, em sua maior parte, por pressupostos que reforçam a sua masculinidade e nelas, a produtividade, o desempenho, o lucro, a observância, a competência e a competitividade são representações de êxito e daquilo que se espera dos seus profissionais. Por outro lado, a feminilidade carrega em si características como a capacidade de compreender os outros, resolver problemas sem criar conflitos, o jogo de cintura, a emotividade, a flexibilidade, a humanização das relações, a habilidade de cativar os outros, a confusão entre o pessoal e o profissional que podem afetar uma organização de forma positiva ou negativa (org.siir.client.entities.Xref@19a7884). O objetivo deste artigo foi analisar a sensibilidade e a sensualidade femininas na percepção de gestoras em uma instituição financeira. De abordagem qualitativa, a pesquisa constituiu-se em um estudo exploratório com participação de onze gerentes por meio de formulário eletrônico e entrevistas. Os resultados apontam que elas percebem como mais positivos do que negativos os atributos da sensibilidade e da sensualidade no ambiente organizacional. Elas não deixam de apontar, entretanto, que o lado negativo pode prejudicar suas carreiras. Nota-se que, apesar de serem maioria nos cargos de gestão da organização estudada, elas ocupam somente cargos de média gerência. 2016 artículo científico 1983-716X https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=477749648003 https://www.redalyc.org/journal/4777/477749648003/ https://www.redalyc.org/journal/4777/477749648003/html/ https://www.redalyc.org/journal/4777/477749648003/477749648003.epub https://www.redalyc.org/journal/4777/477749648003/movil alcance.v23n2.p142-155 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4777 Revista Alcance application/pdf Universidade do Vale do Itajaí Revista Alcance (Brasil) Num.2 Vol.23