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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | pt |
| Published: |
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte
2016
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=481554883019 |
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Table of Contents:
- MODELO DE DECISÃO EFFECTUATION: UMA ALTERNATIVA PARA O ESTUDO DA CRIAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS E. A. PELOGIO L. C. S. ROCHA Ingeniería de Modelo causal decisão Racional Até pouco tempo, tinha-se a ideia de que procedimentoseatitudespadronizadasbastavamparao sucesso nos negócios. Porém, tal ideia encontra-se em processo de transformação. Neste contexto, o modelo dedecisãoEffectuation foipropostocomoalternativaao modelodedecisãoclássicoquesebaseianoprincípiode causalidade. A base conceitual que possibilita a operacionalização do conceito de effectuation é: (a) a ideiadeperdatolerável,aoinvésderetornosesperados, (b)aliançasestratégicasecompromissospré-acordados, aoinvés deanálises da concorrênciae (c)aexploração de contingências, ao invés de conhecimentos préexistentes. Ao usar processos sob a lógica Effectuation para iniciar uma empresa, o empreendedor pode construir diferentes tipos de empresas em indústrias completamente distintas. Diante disso, o modelo de decisãoEffectuation surgecomoummodeloalternativo para a análise de criação de empresas, sendo muitas vezesmaisadequadoaocontextoatual. 2016 artículo científico 1518-1634 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=481554883019 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4815 HOLOS application/pdf Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte HOLOS (Brasil) Vol.8