Lean management implementation in mining industries
Fuente:
Redalyc
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | es |
| Publicado: |
Universidad Nacional de Colombia
2008
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | |
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| _version_ | 1876489872929193984 |
|---|---|
| author | ALTAIR FLAMARION KLIPPEL |
| author_facet | ALTAIR FLAMARION KLIPPEL |
| contents | Lean management implementation in mining industries ALTAIR FLAMARION KLIPPEL CARLOS OTÁVIO PETTER JOSÉ ANTONIO VALLE ANTUNES JR Ingeniería Minería Innovación Administración Producción Lean Sistema de Producción Toyota Entre las alternativas para asegurar su supervivencia, una particularmente pertinente para lasOrganizaciones es la innovación. La innovación tiene varias dimensiones entre que es posible incluir: i) materiaprima; ii) producto; iii) proceso; iv) mercado; v) la manera cómo es realizada la administración. Este artículo tiene elobjetivo de mostrar la posibilidad de llevar a cabo una nueva manera de dirección en las industrias de extracción demineral a través del uso integrado de los conceptos desarrollados en la construcción del Sistema de ProducciónToyota (SPT) / el Sistema de Producción Lean, y los conceptos y técnicas tradicionales que se originan de laIngeniería Minera y la Ingeniería Industrial. El artículo muestra esta integración en dos situaciones de la minería(fluorita y amatista). Los resultados indican la reducción del costo de la producción y aumento de la productividad yla mejora de la Calidad de Vida de Trabajadores. 2008 artículo científico 0012-7353 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=49615410 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=496 Dyna application/pdf Universidad Nacional de Colombia Dyna (Colombia) Num.154 Vol.75 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_49615410 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2008 |
| publisher | Universidad Nacional de Colombia |
| spellingShingle | Lean management implementation in mining industries ALTAIR FLAMARION KLIPPEL Ingeniería Minería Innovación Administración Producción Lean Sistema de Producción Toyota Lean management implementation in mining industries ALTAIR FLAMARION KLIPPEL CARLOS OTÁVIO PETTER JOSÉ ANTONIO VALLE ANTUNES JR Ingeniería Minería Innovación Administración Producción Lean Sistema de Producción Toyota Entre las alternativas para asegurar su supervivencia, una particularmente pertinente para lasOrganizaciones es la innovación. La innovación tiene varias dimensiones entre que es posible incluir: i) materiaprima; ii) producto; iii) proceso; iv) mercado; v) la manera cómo es realizada la administración. Este artículo tiene elobjetivo de mostrar la posibilidad de llevar a cabo una nueva manera de dirección en las industrias de extracción demineral a través del uso integrado de los conceptos desarrollados en la construcción del Sistema de ProducciónToyota (SPT) / el Sistema de Producción Lean, y los conceptos y técnicas tradicionales que se originan de laIngeniería Minera y la Ingeniería Industrial. El artículo muestra esta integración en dos situaciones de la minería(fluorita y amatista). Los resultados indican la reducción del costo de la producción y aumento de la productividad yla mejora de la Calidad de Vida de Trabajadores. 2008 artículo científico 0012-7353 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=49615410 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=496 Dyna application/pdf Universidad Nacional de Colombia Dyna (Colombia) Num.154 Vol.75 |
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| topic | Ingeniería Minería Innovación Administración Producción Lean Sistema de Producción Toyota |
| url | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=49615410 |