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Using analytical methods as part of strategic planning for an astronomical observatory housed in a public research institute

Fuente: Redalyc

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Bibliographic Details
Main Author:	Lillian Itzel Chincoya-Benitez
Format:	Artículo científico
Language:	en
Published:	Universidad Nacional de Colombia 2023
Subjects:	Ingeniería Project management strategic planning balanced scorecard scientific projects
Online Access:	Acceder al recurso 1 Acceder al recurso 2 Acceder al recurso 3 Acceder al recurso 4 Acceder al recurso 5 Acceder al recurso 6
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author	Lillian Itzel Chincoya-Benitez
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contents	Using analytical methods as part of strategic planning for an astronomical observatory housed in a public research institute Lillian Itzel Chincoya-Benitez Diana Barrón-Villaverde Ingeniería Project management strategic planning balanced scorecard scientific projects La investigación se llevó a cabo para el Gran Telescopio Milimétrico Alfonso Serrano (LMT), un proyecto conjunto entre los EE. UU. y México. Se creó un Balanced Scorecard (BSC) basado en el enfoque sugerido por Niven en 2008. Se anotaron once indicadores y siete objetivos estratégicos, y se sugirió una medida de desempeño, meta, tipo de monitoreo y tecnología de recolección de datos para cada indicación. Los resultados demostraron que el BSC proporciona un vínculo de causa y efecto en todas las operaciones del observatorio y un marco que se adapta a las particularidades del observatorio. 2023 artículo científico 0012-7353 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=49677771018 https://www.redalyc.org/journal/496/49677771018/ https://www.redalyc.org/journal/496/49677771018/html/ https://www.redalyc.org/journal/496/49677771018/49677771018.epub https://www.redalyc.org/journal/496/49677771018/movil https://doi.org/10.15446/dyna.v90n228.108585 en http://www.redalyc.org/revista.oa?id=496 Dyna application/pdf Universidad Nacional de Colombia Dyna (Colombia) Num.228 Vol.90
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