Aplicación del modelo SCOR en Pymes metalmecánicas de Olavarría

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Auteur principal: María Emilia Spina
Format: Artículo científico
Langue:es
Publié: Corporación Universitaria de la Costa 2016
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author María Emilia Spina
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contents Aplicación del modelo SCOR en Pymes metalmecánicas de Olavarría María Emilia Spina Claudia Rohvein Silvia Urrutia Geraldina Roark Diana Paravié Guillermo Corres Ingeniería SCOR pymes industriales Cadena de suministro medición de desempeño Es conocido el aporte de las Pymes en la economía del país así como sus problemas en gestión. Una solución la brinda la medición del desempeño, la cual permite conocer cuantitativamente su comportamiento. Para esto el modelo de referencia de operaciones (SCOR) diseñado por el Supply Chain Council es de gran ayuda. La metodología de investigación de este trabajo muestra un enfoque mixto con un método no experimental, cuyo diseño es transeccional descriptivo. El objetivo consiste en definir las distintas partes que conformarán el modelo SCOR para Pymes metalmecánicas de Olavarría (Argentina) de modo de identificar la cadena de suministro y la categoría de cada proceso, como así también definir los indicadores y las mejores prácticas para cada configuración. El sector se dividió en cuatro subgrupos y se observó que todos trabajan con productos a diseño salvo fabricación de aberturas de aluminio que, además, realiza productos a pedido y para stock. 2016 artículo científico 0122-6517 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=497779327006 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4977 INGE CUC application/pdf Corporación Universitaria de la Costa INGE CUC (Colombia) Num.2 Vol.12
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Aplicación del modelo SCOR en Pymes metalmecánicas de Olavarría María Emilia Spina Claudia Rohvein Silvia Urrutia Geraldina Roark Diana Paravié Guillermo Corres Ingeniería SCOR pymes industriales Cadena de suministro medición de desempeño Es conocido el aporte de las Pymes en la economía del país así como sus problemas en gestión. Una solución la brinda la medición del desempeño, la cual permite conocer cuantitativamente su comportamiento. Para esto el modelo de referencia de operaciones (SCOR) diseñado por el Supply Chain Council es de gran ayuda. La metodología de investigación de este trabajo muestra un enfoque mixto con un método no experimental, cuyo diseño es transeccional descriptivo. El objetivo consiste en definir las distintas partes que conformarán el modelo SCOR para Pymes metalmecánicas de Olavarría (Argentina) de modo de identificar la cadena de suministro y la categoría de cada proceso, como así también definir los indicadores y las mejores prácticas para cada configuración. El sector se dividió en cuatro subgrupos y se observó que todos trabajan con productos a diseño salvo fabricación de aberturas de aluminio que, además, realiza productos a pedido y para stock. 2016 artículo científico 0122-6517 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=497779327006 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4977 INGE CUC application/pdf Corporación Universitaria de la Costa INGE CUC (Colombia) Num.2 Vol.12
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