Pequeñas empresas agroindustriales en Tunja - Boyacá, Colombia. Una descripción del cambio organizacional

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1. Verfasser: Beicy-Viviana Acosta-González
Format: Artículo científico
Sprache:es
Veröffentlicht: Universidad Distrital Francisco José de Caldas 2021
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author Beicy-Viviana Acosta-González
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contents Pequeñas empresas agroindustriales en Tunja - Boyacá, Colombia. Una descripción del cambio organizacional Beicy-Viviana Acosta-González Marlen Suarez-Pineda Jenny-Edith Parada-Camargo Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) Agroindustria pequeña empresa cambio organizacional En el artículo se exponen los resultados obtenidos de investigar el cambio organizacional de pequeñas empresas del sector agroindustrial de la ciudad de Tunja en la última década. La investigación recurrió a técnicas de entrevistas semiestructuradas y la revisión teórica centrada en cinco dimensiones: i) cambio organizacional, ii) trabajadores líderes y directivos, iii) gobierno, iv) cultura y tradiciones, y v) fracaso y resistencia. Los hallazgos proveen a las empresas una mayor compresión de los cambios como un proceso constante y lento que permite a las organizaciones mantenerse en el tiempo. Así mismo, la implementación de nuevas tecnologías ha favorecido la producción y el crecimiento de las organizaciones. 2021 artículo científico 0124-2253 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=504371973005 https://www.redalyc.org/journal/5043/504371973005/ https://www.redalyc.org/journal/5043/504371973005/html/ https://www.redalyc.org/journal/5043/504371973005/504371973005.epub https://www.redalyc.org/journal/5043/504371973005/movil 10.14483/23448350.17638 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5043 Revista Científica application/pdf Universidad Distrital Francisco José de Caldas Revista Científica (Colombia) Num.2 Vol.41
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Beicy-Viviana Acosta-González
Multidisciplinarias (Ciencias Sociales)
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Pequeñas empresas agroindustriales en Tunja - Boyacá, Colombia. Una descripción del cambio organizacional Beicy-Viviana Acosta-González Marlen Suarez-Pineda Jenny-Edith Parada-Camargo Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) Agroindustria pequeña empresa cambio organizacional En el artículo se exponen los resultados obtenidos de investigar el cambio organizacional de pequeñas empresas del sector agroindustrial de la ciudad de Tunja en la última década. La investigación recurrió a técnicas de entrevistas semiestructuradas y la revisión teórica centrada en cinco dimensiones: i) cambio organizacional, ii) trabajadores líderes y directivos, iii) gobierno, iv) cultura y tradiciones, y v) fracaso y resistencia. Los hallazgos proveen a las empresas una mayor compresión de los cambios como un proceso constante y lento que permite a las organizaciones mantenerse en el tiempo. Así mismo, la implementación de nuevas tecnologías ha favorecido la producción y el crecimiento de las organizaciones. 2021 artículo científico 0124-2253 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=504371973005 https://www.redalyc.org/journal/5043/504371973005/ https://www.redalyc.org/journal/5043/504371973005/html/ https://www.redalyc.org/journal/5043/504371973005/504371973005.epub https://www.redalyc.org/journal/5043/504371973005/movil 10.14483/23448350.17638 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5043 Revista Científica application/pdf Universidad Distrital Francisco José de Caldas Revista Científica (Colombia) Num.2 Vol.41
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