Alianzas, fusiones y adquisiciones en la Industria Siderúrgica
Fuente:
Redalyc
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Sprache: | es |
| Veröffentlicht: |
Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo
2007
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| _version_ | 1876464562842107904 |
|---|---|
| author | Salvador Corrales C. |
| author_facet | Salvador Corrales C. |
| contents | Alianzas, fusiones y adquisiciones en la Industria Siderúrgica Salvador Corrales C. Economía y Finanzas fusiones alianzas adquisiciones industria siderúrgica estrategias empresariales a industria siderúrgica ha cambiadoradicalmente para operar exitosamente en losmercados globalizados; sus estrategiasempresariales tuvieron que dar un giro de 180grados para redistribuirse el mercado y evitarlas quiebras generalizadas. Sus empresasahora se ven en la necesidad de firmar alianzaso desarrollar coinversiones con sus rivales paraacceder a segmentos de mercado.En este ensayo se analizan estasformas de organización empresarial y se hacehincapié que las alianzas estratégicasconducen a las fusiones o adquisiciones deempresas con problemas financieros paracontinuar operando. La venta de las grandesempresas integradas mexicanas es unresultado del proceso de globalización dondela industria acerera participa intensamente.Para la región de Monterrey, representa unabandono a la suerte del capital extranjero, todolo cual genera una expectativa incierta frente auna potencial crisis de esta industria. 2007 artículo científico 1870-414X https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=51002006 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=510 Economía y Sociedad application/pdf Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Economía y Sociedad (México) Num.20 Vol.XII |
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| publishDate | 2007 |
| publisher | Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo |
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