UN MODELO CUALITATIVO PARA EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE ORGANIZACIONES. APLICACIÓN Y PROPUESTA DE ALTERNATIVAS EN UN ESTUDIO DE CASO
Fuente:
Redalyc
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | es |
| Publicado: |
Universidad Nacional de La Plata
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | |
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|---|---|
| author | Santiago Ferro Moreno |
| author_facet | Santiago Ferro Moreno |
| contents | UN MODELO CUALITATIVO PARA EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE ORGANIZACIONES. APLICACIÓN Y PROPUESTA DE ALTERNATIVAS EN UN ESTUDIO DE CASO Santiago Ferro Moreno Luis Alejo Balestri Roberto Carlos Mariano Administración y Contabilidad estrategias Fuerzas estratégicas prospectiva normativa situación problemática El análisis estratégico de organizaciones se basa en el estudio de los entornos externo e interno para identificar variables y factores positivos y negativos. La interrelación y temporalización de estas fuerzas estratégicas es fundamental para construir alternativas de solución tendientes a cumplir los objetivos organizacionales. La prospectiva normativa tiene fundamentos teóricos y metodológicos para construir un futuro deseado y a partir del mismo identificar fuerzas impulsoras y restrictivas que influyen en la situación problemática particular (pasar de la situación actual a la de mejora en un tiempo determinado). El objetivo del presente trabajo es analizar estratégicamente un caso real con un modelo prospectivo-normativo que contemple la dinámica temporal del impacto de los factores y variables en el tiempo, y permita proponer alternativas de solución. Se realizaron entrevistas semi-estructuradas a todos los empleados del caso, observaciones estructuradas y talleres participativos con la gerencia general y comercial. Con la información se construyeron las situaciones deseada, actual y de mejora, se identificaron, clasificaron y valoraron las fuerzas, y se propusieron ejes de solución. Con el método prospectivo propuesto se pudieron construir colectivamente alternativas de solución tendientes a concretar objetivos organizacionales temporalmente definidos. No se encontraron limitantes para utilizar el método en otros casos. 2015 artículo científico 2314-3738 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=511651382006 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5116 Ciencias Administrativas application/pdf Universidad Nacional de La Plata Ciencias Administrativas (Argentina) Num.6 |
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| publishDate | 2015 |
| publisher | Universidad Nacional de La Plata |
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