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| Autore principale: | |
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| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | es |
| Pubblicazione: |
Portal Universia S.A.
2011
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=511851327001 |
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Sommario:
- Evidencias sobre reestructuración de la cartera de negocios en el ámbito corporativo español: El caso del sector eléctrico Miguel Blanco-Callejo Luis Ángel Guerras-Martín Francisco Javier Forcadell-Martínez Economía y Finanzas Diversificación creación de valor sobrediversificación reestructuración cartera de negocios A pesar de la importancia y actualidad de la estrategia de reestructuración de la cartera de ne- gocios en empresas diversificadas, apenas existen estudios dentro del contexto corporativo español y latinoamericano. Este trabajo pretende aportar evidencias empíricas derivadas del estudio en profundidad de la aplicación de esta estrategia por las tres principales empresas multinacionales eléctricas españolas que tienen una fuerte presencia en América Latina. Los resultados de estos tres casos muestran que la reestructuración es consecuencia de cambios en el entorno, de problemas de agencia y de la implantación de estrategias de diversificación inadecuadas. La vuelta a la especialización corporativa condujo a las compañías a mejorar significativamente sus resultados económicos y crear valor. 2011 artículo científico 1988-7116 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=511851327001 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5118 Journal of Globalization, Competitiveness & Governability / Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad / Revista de Globalização, Competitividade e Governabilidade application/pdf Portal Universia S.A. Journal of Globalization, Competitiveness & Governability / Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad / Revista de Globalização, Competitividade e Governabilidade (España) Num.2 Vol.5