Estrategias corporativas y reconfiguración de las cadenas de proveeduría del vestido hacia Estados Unidos: el caso de la firma Levi Strauss & Co

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Autore principale: Guadalupe García de León P.
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Universidad Autónoma de Baja California 2009
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author Guadalupe García de León P.
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contents Estrategias corporativas y reconfiguración de las cadenas de proveeduría del vestido hacia Estados Unidos: el caso de la firma Levi Strauss & Co Guadalupe García de León P. Demografía TLCAN Levi Strauss & Co comercio internacional estrategias competitivas redes globales del vestido Este artículo presenta un recuento de las estrategias corporativas de la firma Levi Strauss & Co., empresa que ha tenido un papel protagónico en cada una de las fases del proceso de integración de México a la producción global de prendas de vestir: la integración bajo los programas de producción compartida; la primera etapa del TLCAN; y la etapa actual de caída de las exportaciones mexicanas y reposicionamiento de China. El argumento central es que analizando las estrategias competitivas de las firmas líderes de las redes globales del vestuario -como es el caso de Levi's-, nos podemos acercar a la lógica de reestructuración de estas redes y entender los términos cambiantes de inserción internacional de los países y firmas involucradas, como es el caso de México. 2009 artículo científico 0187-6961 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=53012159004 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=530 Estudios Fronterizos application/pdf Universidad Autónoma de Baja California Estudios Fronterizos (México) Num.20 Vol.10
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