Atmosfera de loja como um elemento da estratégia varejista

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Beatriz Cavalcante Chamie
Formato: Artículo científico
Lenguaje:pt
Publicado: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo 2012
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author Beatriz Cavalcante Chamie
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contents Atmosfera de loja como um elemento da estratégia varejista Beatriz Cavalcante Chamie Ana Akemi Ikeda Juracy Parente Administración y Contabilidad Varejo Atmosfera de Loja Estratégia Varejista O presente estudo tem por objetivo avaliar como lojas de um mesmo setor trabalham sua estratégia de atmosfera. Optando - se por lojas de brinquedos procurou - se: (i) ordenar o conh ecimento existente sobre o tema; (ii) descrever como são apresentados diferentes elementos da atmosfera ; e (iii) mostrar os aspectos valorizados sobre o tema em uma viagem de com pra hedônica e utilitária. Para isso, foi realizada uma pesquisa de campo qualitativa de observação direta não participante onde se constatou que lojas do mesmo setor, mesmo atendendo a um perfil próximo de público, trabalham de maneira bastante distinta s eus elementos e estímulos da atmosfera de loja. 2012 artículo científico 2178-0080 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=534654448002 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5346 Revista Administração em Diálogo application/pdf Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Revista Administração em Diálogo (Brasil) Num.1 Vol.14
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publishDate 2012
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Administración y Contabilidad
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Estratégia Varejista
Atmosfera de loja como um elemento da estratégia varejista Beatriz Cavalcante Chamie Ana Akemi Ikeda Juracy Parente Administración y Contabilidad Varejo Atmosfera de Loja Estratégia Varejista O presente estudo tem por objetivo avaliar como lojas de um mesmo setor trabalham sua estratégia de atmosfera. Optando - se por lojas de brinquedos procurou - se: (i) ordenar o conh ecimento existente sobre o tema; (ii) descrever como são apresentados diferentes elementos da atmosfera ; e (iii) mostrar os aspectos valorizados sobre o tema em uma viagem de com pra hedônica e utilitária. Para isso, foi realizada uma pesquisa de campo qualitativa de observação direta não participante onde se constatou que lojas do mesmo setor, mesmo atendendo a um perfil próximo de público, trabalham de maneira bastante distinta s eus elementos e estímulos da atmosfera de loja. 2012 artículo científico 2178-0080 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=534654448002 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5346 Revista Administração em Diálogo application/pdf Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Revista Administração em Diálogo (Brasil) Num.1 Vol.14
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