Diálogos entre stakeholders : uma proposta para o agronegócio brasileiro

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Autore principale: Denise Barros Azevedo
Natura: Artículo científico
Lingua:pt
Pubblicazione: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo 2012
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author Denise Barros Azevedo
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contents Diálogos entre stakeholders : uma proposta para o agronegócio brasileiro Denise Barros Azevedo Eugênio Ávila Pedrozo Guilherme Cunha Malafai Administración y Contabilidad Convenções Agronegócios Teoria de Redes Diálogos entre Stakeholders Objetivou - se apresentar uma proposta de framework com uso do diálogo para organizações do agronegócio, visto que o uso dos diálogos entre stakeholders do agronegócio permite uma análise pregressa e conhecer o histórico e interesses dos stakeholders participantes do problema. O método utilizado foi um estudo de caso no Instituto ARES, empreendimento proativo do agronegócio brasileiro para o desenvolvimen to sustentável essencialmente nas atividades agropecuária e agroindustrial. Para consolidação teórica do framework foram utilizadas abordagens de Stakeholders , Diálogos entre Stakeholders , Teoria de Redes e Teoria das Convenções. O resultado do framework p ermitirá atuação na busca de soluções estratégicas para o meio ambiente. 2012 artículo científico 2178-0080 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=534654449005 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5346 Revista Administração em Diálogo application/pdf Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Revista Administração em Diálogo (Brasil) Num.2 Vol.14
format Artículo científico
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publishDate 2012
publisher Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
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Diálogos entre stakeholders : uma proposta para o agronegócio brasileiro Denise Barros Azevedo Eugênio Ávila Pedrozo Guilherme Cunha Malafai Administración y Contabilidad Convenções Agronegócios Teoria de Redes Diálogos entre Stakeholders Objetivou - se apresentar uma proposta de framework com uso do diálogo para organizações do agronegócio, visto que o uso dos diálogos entre stakeholders do agronegócio permite uma análise pregressa e conhecer o histórico e interesses dos stakeholders participantes do problema. O método utilizado foi um estudo de caso no Instituto ARES, empreendimento proativo do agronegócio brasileiro para o desenvolvimen to sustentável essencialmente nas atividades agropecuária e agroindustrial. Para consolidação teórica do framework foram utilizadas abordagens de Stakeholders , Diálogos entre Stakeholders , Teoria de Redes e Teoria das Convenções. O resultado do framework p ermitirá atuação na busca de soluções estratégicas para o meio ambiente. 2012 artículo científico 2178-0080 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=534654449005 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5346 Revista Administração em Diálogo application/pdf Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Revista Administração em Diálogo (Brasil) Num.2 Vol.14
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