TRAMAS SOCIALES EN TORNO DEL PLAN ESTRATÉGICO VITIVINÍCOLA

Fuente: Redalyc
Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: GABRIELA PINTO OVIEDO
Format: Artículo científico
Sprache:es
Veröffentlicht: Universidad Nacional de San Juan 2014
Schlagworte:
Online-Zugang:
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
_version_ 1876472280677089280
author GABRIELA PINTO OVIEDO
author_facet GABRIELA PINTO OVIEDO
contents TRAMAS SOCIALES EN TORNO DEL PLAN ESTRATÉGICO VITIVINÍCOLA GABRIELA PINTO OVIEDO Arte Estado tramas organizaciones Políticas públicas El cultivo y transformación de la vid en la provincia de San Juan estructuró el denominado Complejo Agroindustrial de Base Vitícola, sus cadenas productivas y sus industrias inducidas y satélites. La sociedad sanjuanina y el Estado - mediante las políticas estatales.- se involucraron en esta actividad. El rol del Estado en la formulación e implementación del PEVI (Plan Estratégico Vitivinícola) fue y sigue siendo el de articulador de demandas y posiciones de los distintos actores, y de mediador entre los intereses de los mismos. El análisis de las Tramas Sociales que generó el PEVI requiere estudiarlo como una política pública, y en consecuencia, dar cuenta de la complejidad de su origen, de la multiplicidad de las organizaciones intervinientes. La noción de Territorio - entendido como espacio donde se maniiestan y dirimen los conlictos sociales, donde los agentes identiican los objetos en torno de los cuales disputan el control y exhiben posiciones de poder - aporta a la comprensión del por qué de la participación de los distintos actores en la formulación y ejecución de la política pública en estudio. El objetivo general de este trabajo es describir las tramas sociales en torno a la formulación e implementación del PEVI. Los objetivos especíicos son detallar: a) el rol del Estado en todas las etapas que transita este Plan; b) las relaciones/comportamientos de las organizaciones participantes; c) las organizaciones que se crearon a partir de su implementación. La evaluación del mencionado plan es un punto crítico ya que por sus características - ex-post, externa a COVIAR (Corporación Vitivinícola Argentina) y al mismo PEVI, difusa, parcial y no integral, burocrática y con poca participación del sector privado - encierra el peligro de sesgo. Metodológicamente, se llevó a cabo un estudio de caso basado en análisis de datos secundarios y entrevistas a agentes de donde se derivan algunas posiciones. 2014 artículo científico 2250-5555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=553556970001 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5535 RevIISE - Revista de Ciencias Sociales y Humanas application/pdf Universidad Nacional de San Juan RevIISE - Revista de Ciencias Sociales y Humanas (Argentina) Num.5 Vol.5
format Artículo científico
id redalyc_553556970001
institution Redalyc
language es
publishDate 2014
publisher Universidad Nacional de San Juan
spellingShingle TRAMAS SOCIALES EN TORNO DEL PLAN ESTRATÉGICO VITIVINÍCOLA
GABRIELA PINTO OVIEDO
Arte
Estado
tramas
organizaciones
Políticas públicas
TRAMAS SOCIALES EN TORNO DEL PLAN ESTRATÉGICO VITIVINÍCOLA GABRIELA PINTO OVIEDO Arte Estado tramas organizaciones Políticas públicas El cultivo y transformación de la vid en la provincia de San Juan estructuró el denominado Complejo Agroindustrial de Base Vitícola, sus cadenas productivas y sus industrias inducidas y satélites. La sociedad sanjuanina y el Estado - mediante las políticas estatales.- se involucraron en esta actividad. El rol del Estado en la formulación e implementación del PEVI (Plan Estratégico Vitivinícola) fue y sigue siendo el de articulador de demandas y posiciones de los distintos actores, y de mediador entre los intereses de los mismos. El análisis de las Tramas Sociales que generó el PEVI requiere estudiarlo como una política pública, y en consecuencia, dar cuenta de la complejidad de su origen, de la multiplicidad de las organizaciones intervinientes. La noción de Territorio - entendido como espacio donde se maniiestan y dirimen los conlictos sociales, donde los agentes identiican los objetos en torno de los cuales disputan el control y exhiben posiciones de poder - aporta a la comprensión del por qué de la participación de los distintos actores en la formulación y ejecución de la política pública en estudio. El objetivo general de este trabajo es describir las tramas sociales en torno a la formulación e implementación del PEVI. Los objetivos especíicos son detallar: a) el rol del Estado en todas las etapas que transita este Plan; b) las relaciones/comportamientos de las organizaciones participantes; c) las organizaciones que se crearon a partir de su implementación. La evaluación del mencionado plan es un punto crítico ya que por sus características - ex-post, externa a COVIAR (Corporación Vitivinícola Argentina) y al mismo PEVI, difusa, parcial y no integral, burocrática y con poca participación del sector privado - encierra el peligro de sesgo. Metodológicamente, se llevó a cabo un estudio de caso basado en análisis de datos secundarios y entrevistas a agentes de donde se derivan algunas posiciones. 2014 artículo científico 2250-5555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=553556970001 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5535 RevIISE - Revista de Ciencias Sociales y Humanas application/pdf Universidad Nacional de San Juan RevIISE - Revista de Ciencias Sociales y Humanas (Argentina) Num.5 Vol.5
title TRAMAS SOCIALES EN TORNO DEL PLAN ESTRATÉGICO VITIVINÍCOLA
topic Arte
Estado
tramas
organizaciones
Políticas públicas
url https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=553556970001