Subcontratación, estrategias sindicales y calidad del empleo en la industria petroquímica

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Mariana Fernández Massi
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Universidad Nacional de San Juan 2019
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author Mariana Fernández Massi
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contents Subcontratación, estrategias sindicales y calidad del empleo en la industria petroquímica Mariana Fernández Massi Arte Petroquímica Subcontratación Calidad del empleo Estrategias sindicales El objetivo de este artículo es analizar las implicancias de la subcontratación sobre la calidad del empleo a partir del caso de dos empresas petroquímicas en la Argentina. El abordaje empírico se basa en el análisis documental y de entrevistas en profundidad. Se exploran tres dimensiones en las cuales se expresa la degradación del empleo: la (in)estabilidad del empleo; los niveles salariales; y un conjunto de condiciones de trabajo -no pecuniarias-que comprenden diferentes derechos y/o beneficios laborales. Los resultados evidencian que, si bien persisten diferencias salariales y de estabilidad entre trabajadores directos y tercerizados, la estrategia sindical ha logrado reducir las heterogeneidades. A su vez, se destaca el modo en que diferencias referidas a otros beneficios como el comedor o el transporte son enfatizadas por los trabajadores tercerizados. 2019 artículo científico 2250-5555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=553565464010 https://www.redalyc.org/journal/5535/553565464010/ https://www.redalyc.org/journal/5535/553565464010/html/ https://www.redalyc.org/journal/5535/553565464010/553565464010.epub https://www.redalyc.org/journal/5535/553565464010/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5535 RevIISE - Revista de Ciencias Sociales y Humanas application/pdf Universidad Nacional de San Juan RevIISE - Revista de Ciencias Sociales y Humanas (Argentina) Num.13 Vol.13
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Subcontratación, estrategias sindicales y calidad del empleo en la industria petroquímica Mariana Fernández Massi Arte Petroquímica Subcontratación Calidad del empleo Estrategias sindicales El objetivo de este artículo es analizar las implicancias de la subcontratación sobre la calidad del empleo a partir del caso de dos empresas petroquímicas en la Argentina. El abordaje empírico se basa en el análisis documental y de entrevistas en profundidad. Se exploran tres dimensiones en las cuales se expresa la degradación del empleo: la (in)estabilidad del empleo; los niveles salariales; y un conjunto de condiciones de trabajo -no pecuniarias-que comprenden diferentes derechos y/o beneficios laborales. Los resultados evidencian que, si bien persisten diferencias salariales y de estabilidad entre trabajadores directos y tercerizados, la estrategia sindical ha logrado reducir las heterogeneidades. A su vez, se destaca el modo en que diferencias referidas a otros beneficios como el comedor o el transporte son enfatizadas por los trabajadores tercerizados. 2019 artículo científico 2250-5555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=553565464010 https://www.redalyc.org/journal/5535/553565464010/ https://www.redalyc.org/journal/5535/553565464010/html/ https://www.redalyc.org/journal/5535/553565464010/553565464010.epub https://www.redalyc.org/journal/5535/553565464010/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5535 RevIISE - Revista de Ciencias Sociales y Humanas application/pdf Universidad Nacional de San Juan RevIISE - Revista de Ciencias Sociales y Humanas (Argentina) Num.13 Vol.13
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