Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | en |
| Publicado: |
Universidade de São Paulo
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=553863957006 |
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Tabla de Contenidos:
- Intellectual capital in mergers and acquisitions: a case study in a world-class financial institution Ricardo Vinícius Dias Jordão Victor Luiz Teixeira Melo Frederico Cesar Mafra Pereira Rodrigo Baroni de Carvalho Administración y Contabilidad Creación de valour Capital intelectual Estrategias corporativas Gestión del conocimiento Fusiones y adquisiciones El objetivo en este estudio es analizar las implicaciones de la fusión entre los bancos Itaú y Unibanco en el capital intelectual (CI) del Banco Itaú Unibanco S/A. Se utiliza la metodología de estudio cualitativo y cuantitativo, en un enfoque descriptivo, con base en entrevistas (formales e informales) y cuestionarios realizados a 225 ejecutivos de alto nivel (directores, superintendentes, gerentes regionales y gerentes generales comerciales) procedentes de estos dos bancos. Además, la observación directa y el análisis de documentos enriquecen el estudio. Los resultados indican que después de la fusión: (i) se observa mejora en todos los indicadores analizados en cuanto a los elementos constitutivos del CI (capital humano, capital estructural y capital relacional); (ii) el banco Itaú Unibanco S/A ha logrado crear, desarrollar y adquirir conocimientos y know-how; y (iii) que estos factores influyen en el CI del banco y promueven mejoras en procesos, sistemas, tecnología, marcas, productos y sobre todo en las personas, en la imagen corporativa y en las relaciones comerciales con el mercado, lo que lo ayuda a alcanzar resultados financieros significativos. 2017 artículo científico 2531-0488 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=553863957006 en http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5538 RAUSP Management Journal application/pdf Universidade de São Paulo RAUSP Management Journal (Brasil) Num.3 Vol.52