Técnicas para manejo de conflictos, negociación y articulación de alianzas efectivas

Fuente: Redalyc
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Main Author: Daniel Mirabal
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Universidad de los Andes 2003
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author Daniel Mirabal
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contents Técnicas para manejo de conflictos, negociación y articulación de alianzas efectivas Daniel Mirabal Estudios Territoriales ganar alianzas conflicto mediación negociaciones El propósito general del presente artículo es presentardiferentes técnicas y modelos de manejo de conflictos ynegociaciones que contribuyan con el exigente reto defavorecer negociaciones “ganar-ganar” y articular alianzaspara la coordinación en proyectos de inversiónintergubernamental. El conflicto se presenta como algoinevitable; está en la naturaleza del hombre. Tenemosconflictos incluso con nosotros mismos, sin ningunainterferencia externa. Dado que tenemos que vivir con elconflicto, ¿cómo podemos adaptarnos y ajustarnos parahacer que el proceso ocurra de una manera más suave ygenere un final positivo?Existen diferentes escuelas y estilos de negociación, en elpresente artículo se comentan sus implicaciones, ventajasy desventajas, y finalmente, se propone el modelo denegociaciones “ganar-ganar” de la Universidad deHarvard. También se hacen algunas recomendacionesadicionales acerca de las negociaciones en grupo, lamediación y la conformación de alianzas. 2003 artículo científico 1317-9535 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=55501005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=555 Provincia application/pdf Universidad de los Andes Provincia (República Bolivariana de Venezuela) Num.10
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Técnicas para manejo de conflictos, negociación y articulación de alianzas efectivas Daniel Mirabal Estudios Territoriales ganar alianzas conflicto mediación negociaciones El propósito general del presente artículo es presentardiferentes técnicas y modelos de manejo de conflictos ynegociaciones que contribuyan con el exigente reto defavorecer negociaciones “ganar-ganar” y articular alianzaspara la coordinación en proyectos de inversiónintergubernamental. El conflicto se presenta como algoinevitable; está en la naturaleza del hombre. Tenemosconflictos incluso con nosotros mismos, sin ningunainterferencia externa. Dado que tenemos que vivir con elconflicto, ¿cómo podemos adaptarnos y ajustarnos parahacer que el proceso ocurra de una manera más suave ygenere un final positivo?Existen diferentes escuelas y estilos de negociación, en elpresente artículo se comentan sus implicaciones, ventajasy desventajas, y finalmente, se propone el modelo denegociaciones “ganar-ganar” de la Universidad deHarvard. También se hacen algunas recomendacionesadicionales acerca de las negociaciones en grupo, lamediación y la conformación de alianzas. 2003 artículo científico 1317-9535 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=55501005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=555 Provincia application/pdf Universidad de los Andes Provincia (República Bolivariana de Venezuela) Num.10
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