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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Escola Superior de Propaganda e Marketing
2006
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=557557864003 |
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Sommario:
- ALIANÇAS ESTRATÉGICAS VERTICAIS COMO SISTEMAS ADAPTATIVOS NA COMPETIÇÃO GLOBAL: uma discussão preliminar BRIGITTE RENATA BEZERRA DE OLIVEIRA ERICA PIROS KOVACS WALTER F. ARAUJO DE MORAES Administración y Contabilidad Uppsala Alianças Supply Networks Internacionalização O propósito central deste ensaio é discutir a relação entre o processo de internacionalização das organizações, com maior ênfase a Teoria de Uppsala, alianças estratégicas e supply etwork enquanto sistemas adaptativos complexos e o modo de entrada tipo exportação no contexto brasileiro de negócios. A complexidade imposta pela atual dinâmica do mercado continuamente exige um posicionamento das organizações voltado para operações internacionais. A dependência natural dos parceiros externos para comercializar e distribuir bens e serviços das empresas brasileiras exportadoras incorre em uma maior valorização da aprendizagem e compartilhamento de experiência por entre os negócios. A revisão da literatura acerca da internacionalização das empresas consiste na teoria de Uppsala, cujos pilares são aprendizagem sucessiva e incremental, processos de auto-adaptação e network. Redes externas de relacionamento, em menção a fornecedores e clientes ao longo da cadeia, consistem na maior contribuição para o desempenho internacional das organizações, devendo tal sistema de valor ser auto-organizado e adaptativo de modo permitir livre fluxo de idéias e tecnologia e práticas de sucesso entre os elos. 2006 artículo científico 1980-4865 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=557557864003 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5575 Revista Eletrônica de Negócios Internacionais (Internext) application/pdf Escola Superior de Propaganda e Marketing Revista Eletrônica de Negócios Internacionais (Internext) (Brasil) Num.1 Vol.1