ESTRATÉGIAS IDIOSSINCRÁTICAS OU UNIFORMES: UMA ANÁLISE DAS MULTINACIONAIS DOS PAÍSES DO BRIC

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1. Verfasser: Belmiro Nascimento João
Format: Artículo científico
Sprache:es
Veröffentlicht: Escola Superior de Propaganda e Marketing 2010
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author Belmiro Nascimento João
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contents ESTRATÉGIAS IDIOSSINCRÁTICAS OU UNIFORMES: UMA ANÁLISE DAS MULTINACIONAIS DOS PAÍSES DO BRIC Belmiro Nascimento João Felipe Mendes Borini Crisomar Lobo de Souza Arnoldo José de Hoyos Guevara Administración y Contabilidad BRIC Multinacionais Regionalização Grupos Estratégicos O presente artigo tem como objetivo mostrar que as multinacionais dos países do BRIC não são globais, mas regionais, e que elas fazem parte de diferentes grupos estratégicos, portanto não podem ser analisadas sobre a mesma ótica. A revisão teórica sobre grupos estratégicos e regionalização das multinacionais sustenta a tese acima, que é testada por meio de dados secundários quantitativos e qualitativos referentes às multinacionais da indústria de óleo e gás dos países do BRIC. O resultado sustenta que as multinacionais desses países são regionais e adotam estratégias idiossincráticas. Portanto, ao analisar as empresas multinacionais originárias do BRIC, as premissas devem repercutir as peculiaridades das multinacionais de cada país e sua relação com o ambiente competitivo regional. 2010 artículo científico 1980-4865 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=557557872003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5575 Revista Eletrônica de Negócios Internacionais (Internext) application/pdf Escola Superior de Propaganda e Marketing Revista Eletrônica de Negócios Internacionais (Internext) (Brasil) Num.1 Vol.5
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Belmiro Nascimento João
Administración y Contabilidad
BRIC
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Grupos Estratégicos
ESTRATÉGIAS IDIOSSINCRÁTICAS OU UNIFORMES: UMA ANÁLISE DAS MULTINACIONAIS DOS PAÍSES DO BRIC Belmiro Nascimento João Felipe Mendes Borini Crisomar Lobo de Souza Arnoldo José de Hoyos Guevara Administración y Contabilidad BRIC Multinacionais Regionalização Grupos Estratégicos O presente artigo tem como objetivo mostrar que as multinacionais dos países do BRIC não são globais, mas regionais, e que elas fazem parte de diferentes grupos estratégicos, portanto não podem ser analisadas sobre a mesma ótica. A revisão teórica sobre grupos estratégicos e regionalização das multinacionais sustenta a tese acima, que é testada por meio de dados secundários quantitativos e qualitativos referentes às multinacionais da indústria de óleo e gás dos países do BRIC. O resultado sustenta que as multinacionais desses países são regionais e adotam estratégias idiossincráticas. Portanto, ao analisar as empresas multinacionais originárias do BRIC, as premissas devem repercutir as peculiaridades das multinacionais de cada país e sua relação com o ambiente competitivo regional. 2010 artículo científico 1980-4865 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=557557872003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5575 Revista Eletrônica de Negócios Internacionais (Internext) application/pdf Escola Superior de Propaganda e Marketing Revista Eletrônica de Negócios Internacionais (Internext) (Brasil) Num.1 Vol.5
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