Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | pt |
| Published: |
Escola Superior de Propaganda e Marketing
2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=557563516006 https://www.redalyc.org/journal/5575/557563516006/ https://www.redalyc.org/journal/5575/557563516006/html/ https://www.redalyc.org/journal/5575/557563516006/557563516006.epub https://www.redalyc.org/journal/5575/557563516006/movil https://doi.org/10.18568/internext.v14i3.561 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Table of Contents:
- Buscando Conexões para o Desastre: Poder e Estratégia na Rede Global de Produção da Vale Bruno Milanez Rodrigo Salles Pereira dos Santos Maíra Sertã Mansur Tádzio Peters Coelho Administración y Contabilidad Minério de Ferro Barragem de rejeito Redes Globais de Produção (RGPs) Utilizando o modelo das Redes Globais de Produção, argumenta-se que os fatores que levaram ao rompimento da Barragem I, da Vale S.A., em Brumadinho (MG) em 2019, podem ser interpretados a partir do exercício de poder corporativo, que anulou os sistemas existentes de pesos e contrapesos, e da captura de valor por meio da redução de custos operacionais para garantir o aumento da remuneração aos acionistas, em um contexto de crescente financeirização. O artigo é construído a partir de revisão bibliográfica e análise documental. A construção do argumento se inicia a partir da construção do conceito de estratégia, definida como um repertório de ações coordenadas desempenhadas por um ou mais agentes que envolve o exercício do poder com o objetivo de: (1) aumentar a capacidade de ampliar ou capturar valor; (2) expandir o poder ou reduzir o poder de outros agentes; e/ou (3) modificar condições de enraizamento, próprias e as de outros agentes. Lançando mão dessa definição, em seguida, apresenta-se uma análise de restrições e oportunidades de geração e captura de valor pela Vale e da associação de suas estratégias com um aumento do risco operacional da Barragem I. 2019 artículo científico 1980-4865 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=557563516006 https://www.redalyc.org/journal/5575/557563516006/ https://www.redalyc.org/journal/5575/557563516006/html/ https://www.redalyc.org/journal/5575/557563516006/557563516006.epub https://www.redalyc.org/journal/5575/557563516006/movil https://doi.org/10.18568/internext.v14i3.561 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5575 Revista Eletrônica de Negócios Internacionais (Internext) application/pdf Escola Superior de Propaganda e Marketing Revista Eletrônica de Negócios Internacionais (Internext) (Brasil) Num.3 Vol.14