MAIS DO QUE NEGÓCIOS ABERTOS, MENTES ABERTAS
Fuente:
Redalyc
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | pt |
| Publicado: |
Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | |
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| _version_ | 1876447815019790336 |
|---|---|
| author | Glessia Silva |
| author_facet | Glessia Silva |
| contents | MAIS DO QUE NEGÓCIOS ABERTOS, MENTES ABERTAS Glessia Silva Antônio Luiz Rocha Dacorso Ludmilla Meyer Montenegro Administración y Contabilidad Gestor Organizing Cultura Organizacional Pequenos Empreendimentos Modelo de Inovação Aberta Este artigo explora como as características interpessoais e gerenciais de gestores podem influenciar no uso do modelo de inovação aberta nas organizações de pequeno porte. Optou-se por agregar aos entendimentos acerca da inovação aberta as concepções básicas do organizing de Karl Weick (1973) para a compreensão da lógica cognitiva dos gestores e dos aspectos culturais das organizações. Os indícios teóricos apontaram que no contexto dos pequenos empreendimentos o modelo é fortemente influenciado pelas características interpessoais do gestor, grau de institucionalização da empresa, bem como por sua cultura e identidade. O modelo de inovação aberta precisa não apenas ser “lido” (interpretado) pelos gestores que irão incorporá-lo e utilizá-lo, mas também precisa fazer sentido para eles. Nesse sentido, para a efetiva adoção do modelo de inovação aberta é necessário criar uma atmosfera propícia à captação das novas fontes de valor, mudando o foco da empresa para a forma aberta de encarar a competição empresarial, tendo no gestor o principal responsável por essa mudança. Como contribuição desta pesquisa, está a análise baseada no indivíduo-gestor como forma de compreender a efetividade do modelo de inovação aberta nos empreendimentos de pequeno porte, em que a figura do dono e do gestor muitas vezes se confunde. 2016 artículo científico 2965-1506 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=561576597002 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5615 REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal application/pdf Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal (Brasil) Num.2 Vol.5 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_561576597002 |
| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2016 |
| publisher | Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas |
| spellingShingle | MAIS DO QUE NEGÓCIOS ABERTOS, MENTES ABERTAS Glessia Silva Administración y Contabilidad Gestor Organizing Cultura Organizacional Pequenos Empreendimentos Modelo de Inovação Aberta MAIS DO QUE NEGÓCIOS ABERTOS, MENTES ABERTAS Glessia Silva Antônio Luiz Rocha Dacorso Ludmilla Meyer Montenegro Administración y Contabilidad Gestor Organizing Cultura Organizacional Pequenos Empreendimentos Modelo de Inovação Aberta Este artigo explora como as características interpessoais e gerenciais de gestores podem influenciar no uso do modelo de inovação aberta nas organizações de pequeno porte. Optou-se por agregar aos entendimentos acerca da inovação aberta as concepções básicas do organizing de Karl Weick (1973) para a compreensão da lógica cognitiva dos gestores e dos aspectos culturais das organizações. Os indícios teóricos apontaram que no contexto dos pequenos empreendimentos o modelo é fortemente influenciado pelas características interpessoais do gestor, grau de institucionalização da empresa, bem como por sua cultura e identidade. O modelo de inovação aberta precisa não apenas ser “lido” (interpretado) pelos gestores que irão incorporá-lo e utilizá-lo, mas também precisa fazer sentido para eles. Nesse sentido, para a efetiva adoção do modelo de inovação aberta é necessário criar uma atmosfera propícia à captação das novas fontes de valor, mudando o foco da empresa para a forma aberta de encarar a competição empresarial, tendo no gestor o principal responsável por essa mudança. Como contribuição desta pesquisa, está a análise baseada no indivíduo-gestor como forma de compreender a efetividade do modelo de inovação aberta nos empreendimentos de pequeno porte, em que a figura do dono e do gestor muitas vezes se confunde. 2016 artículo científico 2965-1506 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=561576597002 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5615 REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal application/pdf Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal (Brasil) Num.2 Vol.5 |
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