Motivação de colaboradores não familiares nas empresas familiares da hotelaria portuguesa

Fuente: Redalyc
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Main Author: Zahra Assaraf Ali
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Fundação Getulio Vargas 2018
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author Zahra Assaraf Ali
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contents Motivação de colaboradores não familiares nas empresas familiares da hotelaria portuguesa Zahra Assaraf Ali Nelson José dos Santos António Administración y Contabilidad Motivação Empresas Familiares Hotelaria Portuguesa Colaboradores não Familiares Neste artigo analisa-se a possibilidade de as empresas familiares no ramo hoteleiro em Portugal não serem capazes de motivar e reter «recursos humanos de talento» não pertencentes à família. Utilizaram-se dez casos e trinta entrevistas. Evidenciou-se, por um lado, o nepotismo e a existência de conflitos internos entre familiares. Por outro lado, destacaram-se fatores motivadores derivados do familiness. Conclui-se que há distinções entre a motivação dos colaboradores em hotéis familiares dos restantes hotéis, pois as empresas familiares têm características únicas com implicações tanto positivas como negativas na satisfação e na retenção dos colaboradores não familiares (CNF). Este artigo contraria a maioria dos estudos existentes pois concentra-se na motivação e não na monitorização dos CNF. A motivação é importante, pois permite reter talentos diferenciadores que conferem vantagens competitivas exclusivas. 2018 artículo científico 2674-5895 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=568060412002 https://www.redalyc.org/journal/5680/568060412002/ https://www.redalyc.org/journal/5680/568060412002/html/ https://www.redalyc.org/journal/5680/568060412002/568060412002.epub https://www.redalyc.org/journal/5680/568060412002/movil pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5680 Revista de Gestão dos Países de Língua Portuguesa application/pdf Fundação Getulio Vargas Revista de Gestão dos Países de Língua Portuguesa (Brasil) Num.1 Vol.17
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Zahra Assaraf Ali
Administración y Contabilidad
Motivação
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Hotelaria Portuguesa
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Motivação de colaboradores não familiares nas empresas familiares da hotelaria portuguesa Zahra Assaraf Ali Nelson José dos Santos António Administración y Contabilidad Motivação Empresas Familiares Hotelaria Portuguesa Colaboradores não Familiares Neste artigo analisa-se a possibilidade de as empresas familiares no ramo hoteleiro em Portugal não serem capazes de motivar e reter «recursos humanos de talento» não pertencentes à família. Utilizaram-se dez casos e trinta entrevistas. Evidenciou-se, por um lado, o nepotismo e a existência de conflitos internos entre familiares. Por outro lado, destacaram-se fatores motivadores derivados do familiness. Conclui-se que há distinções entre a motivação dos colaboradores em hotéis familiares dos restantes hotéis, pois as empresas familiares têm características únicas com implicações tanto positivas como negativas na satisfação e na retenção dos colaboradores não familiares (CNF). Este artigo contraria a maioria dos estudos existentes pois concentra-se na motivação e não na monitorização dos CNF. A motivação é importante, pois permite reter talentos diferenciadores que conferem vantagens competitivas exclusivas. 2018 artículo científico 2674-5895 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=568060412002 https://www.redalyc.org/journal/5680/568060412002/ https://www.redalyc.org/journal/5680/568060412002/html/ https://www.redalyc.org/journal/5680/568060412002/568060412002.epub https://www.redalyc.org/journal/5680/568060412002/movil pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5680 Revista de Gestão dos Países de Língua Portuguesa application/pdf Fundação Getulio Vargas Revista de Gestão dos Países de Língua Portuguesa (Brasil) Num.1 Vol.17
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