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| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | es |
| Publicado: |
Fundación Mexicana de Estudios Políticos y Administrativos A.C.
2008
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=569660526007 |
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Tabla de Contenidos:
- Gestión descentralizada y consecuencias: el caso de Québec Denis Proulx Claude Beauregard Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) Desde hace 15 años los municipios de la provincia de Québec han ganado mucha autonomía. Su funcionamiento depende de los impuestos locales que recaudan y de vez en cuando de subsidios de gobiernos superiores (provincial y federal) ligados a programas específicos y limitados en el tiempo. Sin embargo, los municipios deben respetar las leyes del gobierno provincial y el control del ministerio de asuntos municipales que les obliga a respetar sus reglas, en cuanto a los procesos de adquisición o la gestión de la deuda.Hemos encontrado a municipios entre 35 y 80,000 habitantes para comparar su enfoque en cuanto al control de sus gastos (deuda, compras e infraestructuras). Encontramos muchas prácticas exitosas vinculadas a las compras, pero la gestión de las infraestructuras es difícil y los municipios necesitan apoyo técnico (informática) y de formación sobre la preparación de los empleados para encontrar la información que necesitan para desarrollarse. Sin esos mejoramientos, el costo del control resultará demasiado caro y vivirán con el riesgo de sorpresas inmensas y desagradables a causa del costo económico y político de las crisis que vendrán 2008 artículo científico 1874-4271 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=569660526007 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5696 Buen Gobierno application/pdf Fundación Mexicana de Estudios Políticos y Administrativos A.C. Buen Gobierno (México) Num.4