Saltar al contenido
Universidad del Mar SIBUMAR Descubridor Institucional UMAR
  • Inicio
  • Búsqueda avanzada
  • Explorar
  • Entrar
    • English
    • Deutsch
    • Español
    • Français
    • Italiano
Búsqueda avanzada
  • PODER, CENTRALIDADE E EMBEDDEDNESS COMO MECANISMOS PARA AUMENTAR A EFICIÊNCIA DE CAPTURA DO CONHECIMENTO DAS SUBSIDIÁRIAS EM SUAS REDES LOCAIS
Imagen de Portada

PODER, CENTRALIDADE E EMBEDDEDNESS COMO MECANISMOS PARA AUMENTAR A EFICIÊNCIA DE CAPTURA DO CONHECIMENTO DAS SUBSIDIÁRIAS EM SUAS REDES LOCAIS

Fuente: Redalyc
Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Victor Ragazzi Isaac
Formato: Artículo científico
Lenguaje:pt
Publicado: Universidade Federal do Ceará 2019
Materias:
Administración y Contabilidad
poder
Subsidiária
embeddedness
centralidade
acesso a conhecimento e recursos
Acceso en línea:
Acceder al recurso 1 Acceder al recurso 2 Acceder al recurso 3 Acceder al recurso 4 Acceder al recurso 5
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
  • Citar
  • Describir
  • Enviar este por Correo electrónico
  • Imprimir
  • Exportar Registro
    • Exportar a RefWorks
    • Exportar a EndNoteWeb
    • Exportar a EndNote
  • Agregar a favoritos
  • Enlace Permanente
  • Existencias
  • Descripción
  • Comentarios
  • Ejemplares similares
  • Vista Equipo

Internet

https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=570760763001
https://www.redalyc.org/journal/5707/570760763001/
https://www.redalyc.org/journal/5707/570760763001/html/
https://www.redalyc.org/journal/5707/570760763001/570760763001.epub
https://www.redalyc.org/journal/5707/570760763001/movil

Ejemplares similares

  • MECANISMOS DE TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO: UMA COMPARAÇÃO ENTRE MULTINACIONAIS TRADICIONAIS E EMERGENTES
    por: Thelma Veleria Rocha
    Publicado: (2011)
  • A RELAÇÃO ENTRE UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIO, SUBSIDIÁRIA E MATRIZ NA GESTÃO DO CONHECIMENTO DA CORPORAÇÃO MULTINACIONAL
    por: Felipe Mendes Borini
    Publicado: (2007)
  • INFORMAL NETWORK INTEGRATION AND MNES TERRITORIAL EMBEDDEDNESS: MAPPING DIFFERENCES
    por: Elena V. Sapir
    Publicado: (2022)
  • A transferência do conhecimento das ETN para as subsidiárias. Um estudo de caso aplicado ao contexto moçambicano
    por: Nelson António
    Publicado: (2008)
  • TRANSFERÊNCIA REVERSA DE CONHECIMENTO: UM COMPARATIVO ENTRE AS SUBSIDIÁRIAS DE MERCADOS EMERGENTES E SUBSIDIÁRIAS DE MERCADOS DESENVOLVIDOS
    por: Maitê Alves Bezerra
    Publicado: (2013)
Universidad del Mar
Universidad del MarSistema Bibliotecario de la Universidad del MarDescubridor Institucional UMARImplementación y desarrollo: Mtro. Carlos Alonso Albores Pérez
InicioBúsqueda avanzadaExplorar
Visitas al Descubridor: 387,319© 2026 Universidad del Mar