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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad de Chile
2023
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=573061668009 https://www.redalyc.org/journal/5730/573061668009/ https://www.redalyc.org/journal/5730/573061668009/html/ https://www.redalyc.org/journal/5730/573061668009/573061668009.epub https://www.redalyc.org/journal/5730/573061668009/movil https://doi.org/10.5354/0719-6296.2023.70829 |
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Table of Contents:
- La gestión de la emergencia COVID-19 en Argentina (2020-2021). Un ejercicio de perspectiva artefactual y unas hipótesis para la investigación comparada Luciano Enrique Andrenacci Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) 19 COVID Argentina gestión pública políticas públicas Este trabajo presenta un conjunto de hipótesis acerca de cómo el gobierno nacional de Argentina enfrentó la emergencia sanitaria producida por la pandemia de COVID-19, entre principios de 2020 y fines de 2021, enmarcando al proceso como un caso de estudio de gestión pública. Se muestra cómo la emergencia puede ser abordada heurísticamente con la “perspectiva artefactual” que provee la metodología recientemente propuesta por Michael Barzelay (2019 y 2023). La reconstrucción de la campaña muestra que Argentina siguió una cronología arquetípica de situaciones de emergencia, con una secuencia perplejidad/escepticismo, tanteo/aprendizaje, diseño/plan y ajuste/adaptación. La gestión de la emergencia se desplegó en tres etapas coincidentes con las olas más significativas de contagio, de manera homóloga con la mayor parte de los Estados del hemisferio occidental: control de daños en la primera ola (2020) y vacunación acelerada en la segunda (2021), con gradual desactivación a lo largo de 2022. El trabajo concluye, respecto del caso, que la emergencia fue mejor gestionada -al menos inicialmente- que lo que el contexto y las circunstancias hubieran permitido conjeturar. También sugiere que la metodología puede brindar resultados útiles para el estudio en intervenciones y organizaciones públicas como “artefactos”. 2023 artículo científico 0719-6296 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=573061668009 https://www.redalyc.org/journal/5730/573061668009/ https://www.redalyc.org/journal/5730/573061668009/html/ https://www.redalyc.org/journal/5730/573061668009/573061668009.epub https://www.redalyc.org/journal/5730/573061668009/movil https://doi.org/10.5354/0719-6296.2023.70829 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5730 Revista Estudios de Políticas Públicas application/pdf Universidad de Chile Revista Estudios de Políticas Públicas (Chile) Num.2 Vol.9