Inhaltsangabe:
  • Diagnóstico Estratégico de la Empresa de Bebidas y Refrescos La Habana Sandra Salas Brito Anadiekza Peña Valerao Daniel Alfonso Robaina Administración y Contabilidad Diagnóstico estratégico matrices de relaciones y procesos nivel de integración del sistema de dirección y producción de bebidas El siguiente articulo tiene como objetivo diagnosticar los procesos que agregan valor a través del cálculo del Nivel de Integración del Sistema de Dirección (NISDE) de la Empresa de Bebidas y Refrescos La Habana, teniendo como referencia las relaciones externas e internas con los procesos que generan valor. Para el cumplimiento de este propósito se realiza un diagnóstico estratégico de la Empresa, identificando las relaciones criticas en su Sistema de Dirección. La evaluación de la importancia y desempeño de las relaciones se realiza bajo el criterio de expertos de la Empresa. Al calcular el NISDE externo e interno se aprecia que ambos son bajo. Se identifican las principales Amenazas, Oportunidades, Debilidades y Fortalezas de la Empresa. 2018 artículo científico 2528-7869 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=588562086011 https://www.redalyc.org/journal/5885/588562086011/ https://www.redalyc.org/journal/5885/588562086011/html/ https://www.redalyc.org/journal/5885/588562086011/588562086011.epub https://www.redalyc.org/journal/5885/588562086011/movil https://doi.org/10.33936/eca_sinergia.v9i1.1209 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5885 ECA Sinergia application/pdf Universidad Técnica de Manabí ECA Sinergia (Ecuador) Num.1 Vol.9