Modernización Productiva y Gestión del Riesgo en la Actividad Industrial Uruguaya

Fuente: Redalyc
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Autore principale: Francisco Pucci
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Sociedade Brasileira de Sociologia 2018
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author Francisco Pucci
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contents Modernización Productiva y Gestión del Riesgo en la Actividad Industrial Uruguaya Francisco Pucci Sociología Riesgo Gestión Industria En este trabajo, nos planteamos analizar la articulación entre modelos de seguridad, organización y gestión de recursos humanos en tres ramas de producción del Uruguay: la construcción, la rama forestal y la rama papelera. La elección de estas ramas permite comparar esta articulación en contextos productivos disímiles en términos de trayectoria y desarrollo. La industria de la construcción ha sido el paradigma sobre el cual se construyó la normativa vigente en materia de seguridad; la rama forestal es un sector de actividad nuevo en Uruguay, desarrollado a través de empresas multinacionales que reprodujeron en el nuevo contexto productivo las políticas de sus casas matrices. De la industria papelera tomaremos como ejemplo una de las empresas más tradicionales del país, que mantiene muchos de los rasgos matriciales del período de sustitución de importaciones en el cual fue creada. 2018 artículo científico 2317-8507 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=595765442004 https://www.redalyc.org/journal/5957/595765442004/ https://www.redalyc.org/journal/5957/595765442004/html/ https://www.redalyc.org/journal/5957/595765442004/595765442004.epub https://www.redalyc.org/journal/5957/595765442004/movil https://doi.org/10.20336/rbs.413 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5957 Revista Brasileira de Sociologia application/pdf Sociedade Brasileira de Sociologia Revista Brasileira de Sociologia (Brasil) Num.14 Vol.6
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Modernización Productiva y Gestión del Riesgo en la Actividad Industrial Uruguaya Francisco Pucci Sociología Riesgo Gestión Industria En este trabajo, nos planteamos analizar la articulación entre modelos de seguridad, organización y gestión de recursos humanos en tres ramas de producción del Uruguay: la construcción, la rama forestal y la rama papelera. La elección de estas ramas permite comparar esta articulación en contextos productivos disímiles en términos de trayectoria y desarrollo. La industria de la construcción ha sido el paradigma sobre el cual se construyó la normativa vigente en materia de seguridad; la rama forestal es un sector de actividad nuevo en Uruguay, desarrollado a través de empresas multinacionales que reprodujeron en el nuevo contexto productivo las políticas de sus casas matrices. De la industria papelera tomaremos como ejemplo una de las empresas más tradicionales del país, que mantiene muchos de los rasgos matriciales del período de sustitución de importaciones en el cual fue creada. 2018 artículo científico 2317-8507 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=595765442004 https://www.redalyc.org/journal/5957/595765442004/ https://www.redalyc.org/journal/5957/595765442004/html/ https://www.redalyc.org/journal/5957/595765442004/595765442004.epub https://www.redalyc.org/journal/5957/595765442004/movil https://doi.org/10.20336/rbs.413 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5957 Revista Brasileira de Sociologia application/pdf Sociedade Brasileira de Sociologia Revista Brasileira de Sociologia (Brasil) Num.14 Vol.6
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