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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | pt |
| Published: |
Sociedade Brasileira de Sociologia
2019
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=595765942002 https://www.redalyc.org/journal/5957/595765942002/ https://www.redalyc.org/journal/5957/595765942002/html/ https://www.redalyc.org/journal/5957/595765942002/595765942002.epub https://www.redalyc.org/journal/5957/595765942002/movil https://doi.org/10.20336/rbs.466 |
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| _version_ | 1866813213193011200 |
|---|---|
| author | Pedro Frizo |
| author_facet | Pedro Frizo |
| contents | Por que deixamos de fazer o que sempre fizemos? Instituições, existencialismo e ação coletiva transformadora na teoria dos Campos de Ação Estratégica Pedro Frizo Paulo Niederle Sociología Transformação Social Expectativas Ficcionais Campos de Ação Estratégica Embora as teorias institucionalistas sejam geralmente mobilizadas para interpretar a reprodução social, elas também são úteis para compreender os episódios de mudança institucional. É com este objetivo que analisamos neste artigo a contribuição da Teoria dos Campos de Ação Estratégica, de Neil Fligstein e Doug McAdam. Inicialmente, destacando as funções existenciais das instituições, discutimos como elas potencializam processos de engajamento. Em seguida, apresentamos o papel dos empreendedores institucionais na formulação de enquadramentos interpretativos que visam a alterar as expectativas ficcionais dos atores, o que é condição essencial para que estes se engajem em ações coletivas transformadoras. Finalmente, analisamos como crises e choques em outros campos contribuem para a produção de engajamento e a mudança institucional. 2019 artículo científico 2317-8507 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=595765942002 https://www.redalyc.org/journal/5957/595765942002/ https://www.redalyc.org/journal/5957/595765942002/html/ https://www.redalyc.org/journal/5957/595765942002/595765942002.epub https://www.redalyc.org/journal/5957/595765942002/movil https://doi.org/10.20336/rbs.466 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5957 Revista Brasileira de Sociologia application/pdf Sociedade Brasileira de Sociologia Revista Brasileira de Sociologia (Brasil) Num.16 Vol.7 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_595765942002 |
| language | pt |
| publishDate | 2019 |
| publisher | Sociedade Brasileira de Sociologia |
| spellingShingle | Por que deixamos de fazer o que sempre fizemos? Instituições, existencialismo e ação coletiva transformadora na teoria dos Campos de Ação Estratégica Pedro Frizo Sociología Transformação Social Expectativas Ficcionais Campos de Ação Estratégica Por que deixamos de fazer o que sempre fizemos? Instituições, existencialismo e ação coletiva transformadora na teoria dos Campos de Ação Estratégica Pedro Frizo Paulo Niederle Sociología Transformação Social Expectativas Ficcionais Campos de Ação Estratégica Embora as teorias institucionalistas sejam geralmente mobilizadas para interpretar a reprodução social, elas também são úteis para compreender os episódios de mudança institucional. É com este objetivo que analisamos neste artigo a contribuição da Teoria dos Campos de Ação Estratégica, de Neil Fligstein e Doug McAdam. Inicialmente, destacando as funções existenciais das instituições, discutimos como elas potencializam processos de engajamento. Em seguida, apresentamos o papel dos empreendedores institucionais na formulação de enquadramentos interpretativos que visam a alterar as expectativas ficcionais dos atores, o que é condição essencial para que estes se engajem em ações coletivas transformadoras. Finalmente, analisamos como crises e choques em outros campos contribuem para a produção de engajamento e a mudança institucional. 2019 artículo científico 2317-8507 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=595765942002 https://www.redalyc.org/journal/5957/595765942002/ https://www.redalyc.org/journal/5957/595765942002/html/ https://www.redalyc.org/journal/5957/595765942002/595765942002.epub https://www.redalyc.org/journal/5957/595765942002/movil https://doi.org/10.20336/rbs.466 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=5957 Revista Brasileira de Sociologia application/pdf Sociedade Brasileira de Sociologia Revista Brasileira de Sociologia (Brasil) Num.16 Vol.7 |
| title | Por que deixamos de fazer o que sempre fizemos? Instituições, existencialismo e ação coletiva transformadora na teoria dos Campos de Ação Estratégica |
| topic | Sociología Transformação Social Expectativas Ficcionais Campos de Ação Estratégica |
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