Nuevas capacidades de coordinación centralizada. ¿Maquiladoras de cuarta generación en México?

Fuente: Redalyc
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Autore principale: Arturo Lara
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: El Colegio de México, A.C. 2004
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author Arturo Lara
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contents Nuevas capacidades de coordinación centralizada. ¿Maquiladoras de cuarta generación en México? Arturo Lara Jorge Carrillo Sociología Delphi Innovación Autopartes Coordinación Maquiladoras Dentro del universo de las maquiladoras es posible identificar el nacimiento de la cuarta generación. Sin embargo, las maquiladoras en México se encuentran en una encrucijada: por un lado, se observa competitividad, difusión de empresas de segunda y tercera generación, y nuevos aspectos de coordinación centralizada que representan cambios cualitativos; por el otro, atraviesan la más grave crisis en su historia. La nueva paradoja es: escalamiento de sus plantas, de sus organizaciones y personal, frente a una pérdida estructural de ventajas competitivas. En este trabajo se presenta una discusión crítica de las generaciones, una descripción de las mismas y se formula la propuesta de una cuarta generación basada en la coordinación centralizada de distintas actividades, de acuerdo con los resultados de investigación en la firma Delphi localizada en Ciudad Juárez 2004 artículo científico 0185-4186 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=59806605 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=598 Estudios Sociológicos application/pdf El Colegio de México, A.C. Estudios Sociológicos (México) Num.3 Vol.XXII
format Artículo científico
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institution Redalyc
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publishDate 2004
publisher El Colegio de México, A.C.
spellingShingle Nuevas capacidades de coordinación centralizada. ¿Maquiladoras de cuarta generación en México?
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Nuevas capacidades de coordinación centralizada. ¿Maquiladoras de cuarta generación en México? Arturo Lara Jorge Carrillo Sociología Delphi Innovación Autopartes Coordinación Maquiladoras Dentro del universo de las maquiladoras es posible identificar el nacimiento de la cuarta generación. Sin embargo, las maquiladoras en México se encuentran en una encrucijada: por un lado, se observa competitividad, difusión de empresas de segunda y tercera generación, y nuevos aspectos de coordinación centralizada que representan cambios cualitativos; por el otro, atraviesan la más grave crisis en su historia. La nueva paradoja es: escalamiento de sus plantas, de sus organizaciones y personal, frente a una pérdida estructural de ventajas competitivas. En este trabajo se presenta una discusión crítica de las generaciones, una descripción de las mismas y se formula la propuesta de una cuarta generación basada en la coordinación centralizada de distintas actividades, de acuerdo con los resultados de investigación en la firma Delphi localizada en Ciudad Juárez 2004 artículo científico 0185-4186 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=59806605 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=598 Estudios Sociológicos application/pdf El Colegio de México, A.C. Estudios Sociológicos (México) Num.3 Vol.XXII
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