Aportes teórico-conceptuales acerca del cambio organizacional de la industria cafetera colombiana

Fuente: Redalyc
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Auteur principal: Cristian A. Yepes Lugo
Format: Artículo científico
Langue:es
Publié: Fundación Universitaria Konrad Lorenz 2017
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author Cristian A. Yepes Lugo
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contents Aportes teórico-conceptuales acerca del cambio organizacional de la industria cafetera colombiana Cristian A. Yepes Lugo Administración y Contabilidad Sector cafetero Campo organizacional Cambio organizacional Emprendimiento institucional Cambio en campos organizacionales La transformación del sector cafetero se puede analizar bajo la óptica del cambio en los campos organizacionales que permite señalar y anticipar fallas que generen desestabilización. El presente artículo analiza la forma como se desarrolla el cambio en los campos organizacionales a partir del emprendimiento institucional en el caso de la industria cafetera colombiana desde una perspectiva teórico-conceptual. En ese sentido, se realiza una revisión de literatura académica en 4 niveles: campo organizacional, cambio organizacional en campos organizacionales, emprendimiento institucional, cambio organizacional a partir del emprendimiento institucional. Se encuentra una fuerte relación entre varios de los elementos señalados en la literatura que describen el cambio organizacional a partir del emprendimiento institucional y el cambio en el sector cafetero colombiano. 2017 artículo científico 2215-910X https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=609964242003 https://www.redalyc.org/journal/6099/609964242003/ https://www.redalyc.org/journal/6099/609964242003/html/ https://www.redalyc.org/journal/6099/609964242003/609964242003.epub https://www.redalyc.org/journal/6099/609964242003/movil 10.1016/j.sumneg.2016.09.001 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=6099 Suma de Negocios application/pdf Fundación Universitaria Konrad Lorenz Suma de Negocios (Colombia) Num.17 Vol.8
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Cristian A. Yepes Lugo
Administración y Contabilidad
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Campo organizacional
Cambio organizacional
Emprendimiento institucional
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Aportes teórico-conceptuales acerca del cambio organizacional de la industria cafetera colombiana Cristian A. Yepes Lugo Administración y Contabilidad Sector cafetero Campo organizacional Cambio organizacional Emprendimiento institucional Cambio en campos organizacionales La transformación del sector cafetero se puede analizar bajo la óptica del cambio en los campos organizacionales que permite señalar y anticipar fallas que generen desestabilización. El presente artículo analiza la forma como se desarrolla el cambio en los campos organizacionales a partir del emprendimiento institucional en el caso de la industria cafetera colombiana desde una perspectiva teórico-conceptual. En ese sentido, se realiza una revisión de literatura académica en 4 niveles: campo organizacional, cambio organizacional en campos organizacionales, emprendimiento institucional, cambio organizacional a partir del emprendimiento institucional. Se encuentra una fuerte relación entre varios de los elementos señalados en la literatura que describen el cambio organizacional a partir del emprendimiento institucional y el cambio en el sector cafetero colombiano. 2017 artículo científico 2215-910X https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=609964242003 https://www.redalyc.org/journal/6099/609964242003/ https://www.redalyc.org/journal/6099/609964242003/html/ https://www.redalyc.org/journal/6099/609964242003/609964242003.epub https://www.redalyc.org/journal/6099/609964242003/movil 10.1016/j.sumneg.2016.09.001 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=6099 Suma de Negocios application/pdf Fundación Universitaria Konrad Lorenz Suma de Negocios (Colombia) Num.17 Vol.8
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