Una reflexión sobre el proceso de dirección estratégica en la sociedad cooperativa: apuntes para la propuesta de un modelo
Fuente:
Redalyc
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | es |
| Publié: |
Universidad de los Andes
2001
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| _version_ | 1876443485768253440 |
|---|---|
| author | Manuel Aranda Ogáyar |
| author_facet | Manuel Aranda Ogáyar |
| contents | Una reflexión sobre el proceso de dirección estratégica en la sociedad cooperativa: apuntes para la propuesta de un modelo Manuel Aranda Ogáyar Elia García Martí Economía y Finanzas sociedad cooperativa Dirección estratégica entorno dinámico y complejo Son numerosos los trabajos, que durante las últimas décadas, se han preocupado deprofundizar en diversos problemas y realidades específicas de la sociedad cooperativa, sinembargo, son pocos los autores que han analizado la sociedad cooperativa desde laperspectiva de la dirección estratégica. Por lo que en este trabajo hemos realizado unareflexión sobre el proceso de dirección estratégica en la sociedad cooperativa, centrado enla perspectiva organizativa. Para finalizar con la propuesta de las bases para la elaboraciónde un posible modelo del proceso de dirección estratégica para las sociedades cooperativasen un entorno dinámico y complejo, que integra al sistema social como un elemento básicoque incide en el proceso de aprendizaje colectivo, en su estructura de poder, en la culturaempresarial y en la visión de la organización. 2001 artículo científico 1317-5734 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=62210203 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=622 Cayapa. Revista Venezolana de Economía Social application/pdf Universidad de los Andes Cayapa. Revista Venezolana de Economía Social (República Bolivariana de Venezuela) Num.2 Vol.1 |
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| publishDate | 2001 |
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