Evaluación del Programa de Promoción de Empresas de Producción Social (EPS) en el Estado Sucre

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1. Verfasser: Ernesto Tenorio
Format: Artículo científico
Sprache:es
Veröffentlicht: Universidad de los Andes 2011
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author Ernesto Tenorio
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contents Evaluación del Programa de Promoción de Empresas de Producción Social (EPS) en el Estado Sucre Ernesto Tenorio Economía y Finanzas Logística Responsabilidad Social Empresas de Producción Social Economía Social y Cooperativismo Las estrategias, acciones y políticas implementadas con la finalidad de materializar los objetivos del Programa de Empresas de Producción Social (EPS), en el estado Sucre, fueron revisados con aplicación de un instrumento. Las estrategias implantadas en la promoción se compararon con la gestión cooperativa autogestionaria. Se encontró que se organizaron las EPS con base al perfil de los potenciales asociados de las Cooperativas y no sobre las reales necesidades de procura de la Industria petrolera regional, y no existe voluntad política ni cultura corporativa que facilite, por vía de contrataciones y financiamientos, la estrategia de inserción del conjunto de procesos de construcción social que se ha intentado vincular con la empresa Estatal de Venezuela PDVSA 2011 artículo científico 1317-5734 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=62223471002 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=622 Cayapa. Revista Venezolana de Economía Social application/pdf Universidad de los Andes Cayapa. Revista Venezolana de Economía Social (República Bolivariana de Venezuela) Num.22 Vol.11
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Evaluación del Programa de Promoción de Empresas de Producción Social (EPS) en el Estado Sucre Ernesto Tenorio Economía y Finanzas Logística Responsabilidad Social Empresas de Producción Social Economía Social y Cooperativismo Las estrategias, acciones y políticas implementadas con la finalidad de materializar los objetivos del Programa de Empresas de Producción Social (EPS), en el estado Sucre, fueron revisados con aplicación de un instrumento. Las estrategias implantadas en la promoción se compararon con la gestión cooperativa autogestionaria. Se encontró que se organizaron las EPS con base al perfil de los potenciales asociados de las Cooperativas y no sobre las reales necesidades de procura de la Industria petrolera regional, y no existe voluntad política ni cultura corporativa que facilite, por vía de contrataciones y financiamientos, la estrategia de inserción del conjunto de procesos de construcción social que se ha intentado vincular con la empresa Estatal de Venezuela PDVSA 2011 artículo científico 1317-5734 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=62223471002 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=622 Cayapa. Revista Venezolana de Economía Social application/pdf Universidad de los Andes Cayapa. Revista Venezolana de Economía Social (República Bolivariana de Venezuela) Num.22 Vol.11
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