Inovações no varejo alimentar: uma análise das estratégias de entrada e de crescimento do Carrefour e Walmart no mercado brasileiro
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Universidade Estadual de Campinas
2010
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| Soggetti: | |
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| _version_ | 1876449657611091968 |
|---|---|
| author | Roberto Minadeo |
| author_facet | Roberto Minadeo |
| contents | Inovações no varejo alimentar: uma análise das estratégias de entrada e de crescimento do Carrefour e Walmart no mercado brasileiro Roberto Minadeo Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) varejo Inovação fusões e aquisições estratégia empresarial internacionalização do varejo A inovação na área de serviços é mais difícil do que no setor industrial. Em 2006, a Walmart no Brasil ultrapassou o Carrefour, assumindo a segunda colocação no ranking do varejo alimentar do país. A Walmart, pioneira no uso da TI e em vários aspectos da logística no varejo, ingressou no Brasil em 1995; após o aprendizado inicial, empreendeu um programa de crescimento com a abertura de novas lojas e a aquisição de outras redes. Enquanto isso, o Carrefour, que ingressou vinte anos antes, atingiu a liderança em 1990 apenas criando hipermercados, formato em que foi pioneiro na Europa, e iniciou um processo de entrada no varejo de vizinhança, com a aquisição de diversas redes locais, porém com resultados duvidosos. Em 2007, o Carrefour adquiriu a rede Atacadão, retomando a liderança. O artigo analisa as inovações, as estratégias de entrada e de crescimento das duas empresas, e a aquisição do Atacadão. 2010 artículo científico 1677-2504 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=641775969006 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=6417 Revista Brasileira de Inovação application/pdf Universidade Estadual de Campinas Revista Brasileira de Inovação (Brasil) Num.1 Vol.9 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_641775969006 |
| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2010 |
| publisher | Universidade Estadual de Campinas |
| spellingShingle | Inovações no varejo alimentar: uma análise das estratégias de entrada e de crescimento do Carrefour e Walmart no mercado brasileiro Roberto Minadeo Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) varejo Inovação fusões e aquisições estratégia empresarial internacionalização do varejo Inovações no varejo alimentar: uma análise das estratégias de entrada e de crescimento do Carrefour e Walmart no mercado brasileiro Roberto Minadeo Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) varejo Inovação fusões e aquisições estratégia empresarial internacionalização do varejo A inovação na área de serviços é mais difícil do que no setor industrial. Em 2006, a Walmart no Brasil ultrapassou o Carrefour, assumindo a segunda colocação no ranking do varejo alimentar do país. A Walmart, pioneira no uso da TI e em vários aspectos da logística no varejo, ingressou no Brasil em 1995; após o aprendizado inicial, empreendeu um programa de crescimento com a abertura de novas lojas e a aquisição de outras redes. Enquanto isso, o Carrefour, que ingressou vinte anos antes, atingiu a liderança em 1990 apenas criando hipermercados, formato em que foi pioneiro na Europa, e iniciou um processo de entrada no varejo de vizinhança, com a aquisição de diversas redes locais, porém com resultados duvidosos. Em 2007, o Carrefour adquiriu a rede Atacadão, retomando a liderança. O artigo analisa as inovações, as estratégias de entrada e de crescimento das duas empresas, e a aquisição do Atacadão. 2010 artículo científico 1677-2504 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=641775969006 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=6417 Revista Brasileira de Inovação application/pdf Universidade Estadual de Campinas Revista Brasileira de Inovação (Brasil) Num.1 Vol.9 |
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| topic | Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) varejo Inovação fusões e aquisições estratégia empresarial internacionalização do varejo |
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