Convergência Tecnológica e a Formação de Novos Tipos de Alianças Estratégicas: uma análise do desenvolvimento dos Personal Digital Assistant (PDAs)

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Main Author: Danilo Eugênio Amorim
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Universidade Estadual de Campinas 2006
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author Danilo Eugênio Amorim
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contents Convergência Tecnológica e a Formação de Novos Tipos de Alianças Estratégicas: uma análise do desenvolvimento dos Personal Digital Assistant (PDAs) Danilo Eugênio Amorim Walter Tadahiro Shima Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) Sony Ericsson Microeletrônica Comunicação Móvel Alianças Estratégicas As associações entre empresas não são fato novo. Todavia, principalmente a partir da década de 1980, as influências da internacionalização da competição e as pressões tecnológicas impuseram grandes mudanças na conformação desses arranjos. Verificou-se recentemente um forte crescimento dos acordos cooperativos entre firmas. Aqueles acordos que priorizam estratégias de aperfeiçoamento em termos de competência tecnológica passaram a ter grande participação na concorrência. Este artigo usa o conceito de redes de empresas, que permite a percepção de que é viável basear-se na competência de outras empresas para concorrer com maior eficácia, para a análise da natureza das alianças estratégicas a partir da convergência tecnológica em multimídia. Mais especificamente, o artigo analisa a formação da joint venture entre a fabricante de celulares Ericsson e a fabricante dos produtos eletrônicos de consumo amplo Sony para o desenvolvimento da terceira geração de celulares. 2006 artículo científico 1677-2504 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=641775978008 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=6417 Revista Brasileira de Inovação application/pdf Universidade Estadual de Campinas Revista Brasileira de Inovação (Brasil) Num.2 Vol.5
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Convergência Tecnológica e a Formação de Novos Tipos de Alianças Estratégicas: uma análise do desenvolvimento dos Personal Digital Assistant (PDAs) Danilo Eugênio Amorim Walter Tadahiro Shima Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) Sony Ericsson Microeletrônica Comunicação Móvel Alianças Estratégicas As associações entre empresas não são fato novo. Todavia, principalmente a partir da década de 1980, as influências da internacionalização da competição e as pressões tecnológicas impuseram grandes mudanças na conformação desses arranjos. Verificou-se recentemente um forte crescimento dos acordos cooperativos entre firmas. Aqueles acordos que priorizam estratégias de aperfeiçoamento em termos de competência tecnológica passaram a ter grande participação na concorrência. Este artigo usa o conceito de redes de empresas, que permite a percepção de que é viável basear-se na competência de outras empresas para concorrer com maior eficácia, para a análise da natureza das alianças estratégicas a partir da convergência tecnológica em multimídia. Mais especificamente, o artigo analisa a formação da joint venture entre a fabricante de celulares Ericsson e a fabricante dos produtos eletrônicos de consumo amplo Sony para o desenvolvimento da terceira geração de celulares. 2006 artículo científico 1677-2504 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=641775978008 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=6417 Revista Brasileira de Inovação application/pdf Universidade Estadual de Campinas Revista Brasileira de Inovação (Brasil) Num.2 Vol.5
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