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Bibliographic Details
Main Author: Carlos Hernán Isaza Vélez
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Universidad del Norte 2013
Subjects:
Online Access:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64628626011
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Table of Contents:
  • Transformación de la cultura organizacional: el caso de Rica Rondo y su integración con un grupo empresarial colombiano Carlos Hernán Isaza Vélez Administración y Contabilidad Gestión Humana Cultura Organizacional Integración organizacional Este artículo pretende adentrar al lector en el estudio de la Cultura Organizacional, fenómeno ampliamente difundido entre los investiga- dores de la Gestión Humana y que tiene un alto impacto en la produc- tividad de las empresas. Su principal objetivo es identificar las caracte- rísticas de la transformación en la cultura organizacional de una empresa vallecaucana del sector de alimentos, a raíz de su integración con un grupo empresarial. Por ello, se utilizó el modelo de las 13 dimensiones de la cultura de Zapata y Rodríguez (2008), las cuales permiten abordar el estudio desde una dimensión cualitativa y descriptiva. Finalmente se busca establecer los componentes de la cultura que se transforman, los que permanecen y los que, definitivamente, desaparecen a causa de la integración de una empresa con otra. 2013 artículo científico 1657-6276 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64628626011 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=646 Pensamiento & Gestión application/pdf Universidad del Norte Pensamiento & Gestión (Colombia) Num.34