Formación y desempeño: un análisis de caso en empresas manufactureras grandes

Fuente: Redalyc
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Main Author: Carlos Parra
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Universidad del Norte 2013
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author Carlos Parra
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contents Formación y desempeño: un análisis de caso en empresas manufactureras grandes Carlos Parra Gregorio Calderón Administración y Contabilidad Gestión humana formación y desarrollo desempeño organizacional Este artículo, abordado desde la perspectiva estratégica, pretende ca- racterizar la práctica de formación y desarrollo e indagar por su relación con el desempeño organizacional en empresas manufactureras grandes de una región colombiana. Se parte de la teoría de recursos y capacidades, contrastándose en un estudio de caso en seis empresas, utilizando una metodología cualitativa para lo cual se aplicaron entrevistas a profundi- dad a los gerentes de talento humano. Se concluye, que desde lo teórico, se ha encontrado una fuerte asociación entre estas dimensiones y desde lo empírico se constató que la relación depende del enfoque estratégico de la formación dentro de las organizaciones. 2013 artículo científico 1657-6276 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64628626012 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=646 Pensamiento & Gestión application/pdf Universidad del Norte Pensamiento & Gestión (Colombia) Num.34
format Artículo científico
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institution Redalyc
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publishDate 2013
publisher Universidad del Norte
spellingShingle Formación y desempeño: un análisis de caso en empresas manufactureras grandes
Carlos Parra
Administración y Contabilidad
Gestión humana
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Formación y desempeño: un análisis de caso en empresas manufactureras grandes Carlos Parra Gregorio Calderón Administración y Contabilidad Gestión humana formación y desarrollo desempeño organizacional Este artículo, abordado desde la perspectiva estratégica, pretende ca- racterizar la práctica de formación y desarrollo e indagar por su relación con el desempeño organizacional en empresas manufactureras grandes de una región colombiana. Se parte de la teoría de recursos y capacidades, contrastándose en un estudio de caso en seis empresas, utilizando una metodología cualitativa para lo cual se aplicaron entrevistas a profundi- dad a los gerentes de talento humano. Se concluye, que desde lo teórico, se ha encontrado una fuerte asociación entre estas dimensiones y desde lo empírico se constató que la relación depende del enfoque estratégico de la formación dentro de las organizaciones. 2013 artículo científico 1657-6276 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64628626012 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=646 Pensamiento & Gestión application/pdf Universidad del Norte Pensamiento & Gestión (Colombia) Num.34
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