Mecanismos de coordinación y relaciones matriz-filiales en entornos volátiles: una aproximación teórica

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Auteur principal: Luis E. Sigala Paparella
Format: Artículo científico
Langue:es
Publié: Universidad del Norte 2015
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author Luis E. Sigala Paparella
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contents Mecanismos de coordinación y relaciones matriz-filiales en entornos volátiles: una aproximación teórica Luis E. Sigala Paparella Gerardo J. Zapata Rotundo Fidel León Darder Administración y Contabilidad filial Filial exterior relaciones matriz entornos volátiles mecanismos de coordinación Este trabajo es una reflexión sobre cómo puede influir la volatilidad del en - torno local de una filial sobre los mecanismos de coordinación que estructu - ran las relaciones matriz-filial: centralización, formalización y socialización, en presencia de algunos factores de contingencia tales como el enfoque estra - tégico de la multinacional, el país de origen, la complejidad, el tamaño y la edad. De igual manera se emplea la tipología sobre las relaciones matriz-filial de Ghoshal y Nohria (1989) para valorar su aplicabilidad en entornos volá - tiles. A partir de los razonamientos realizados se plantean algunas proposi - ciones y se presenta como principal conclusión que, en entornos volátiles, las relaciones matriz-filial deben intensificar el uso de los mecanismos de coordinación, mientras que en la tipología analizada, sólo dos de las estruc - turas, la federativa y la jerárquica, serían las que tendrían más oportunidad de encontrarse en esos entornos. 2015 artículo científico 1657-6276 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64639792005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=646 Pensamiento & Gestión application/pdf Universidad del Norte Pensamiento & Gestión (Colombia) Num.38
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Mecanismos de coordinación y relaciones matriz-filiales en entornos volátiles: una aproximación teórica Luis E. Sigala Paparella Gerardo J. Zapata Rotundo Fidel León Darder Administración y Contabilidad filial Filial exterior relaciones matriz entornos volátiles mecanismos de coordinación Este trabajo es una reflexión sobre cómo puede influir la volatilidad del en - torno local de una filial sobre los mecanismos de coordinación que estructu - ran las relaciones matriz-filial: centralización, formalización y socialización, en presencia de algunos factores de contingencia tales como el enfoque estra - tégico de la multinacional, el país de origen, la complejidad, el tamaño y la edad. De igual manera se emplea la tipología sobre las relaciones matriz-filial de Ghoshal y Nohria (1989) para valorar su aplicabilidad en entornos volá - tiles. A partir de los razonamientos realizados se plantean algunas proposi - ciones y se presenta como principal conclusión que, en entornos volátiles, las relaciones matriz-filial deben intensificar el uso de los mecanismos de coordinación, mientras que en la tipología analizada, sólo dos de las estruc - turas, la federativa y la jerárquica, serían las que tendrían más oportunidad de encontrarse en esos entornos. 2015 artículo científico 1657-6276 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64639792005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=646 Pensamiento & Gestión application/pdf Universidad del Norte Pensamiento & Gestión (Colombia) Num.38
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