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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad de Sonora
2021
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=667974501001 https://www.redalyc.org/journal/6679/667974501001/ https://www.redalyc.org/journal/6679/667974501001/html/ https://www.redalyc.org/journal/6679/667974501001/667974501001.epub https://www.redalyc.org/journal/6679/667974501001/movil |
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- Estudio histórico de evaluación: Cumplimiento de metas de la Secretaría de Hacienda, Secretaría de Economía y Secretaría de Desarrollo Social del Estado de Sonora del ejercicio 2015 Nallely Esther Villa Ruiz Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) meta programa Evaluación presupuesto cumplimiento En este artículo se realizara un estudio histórico del año 2015, para ello recurrimos a la información programática de la cuenta pública del poder ejecutivo de 2015, se tomaron como muestra de estudio 3 dependencias: la Secretaría de Hacienda, la Secretaría de Economía y la Secretaría de Desarrollo Social. Este análisis se realiza con el objetivo de Evaluar los programas públicos y lo indicadores para saber si las dependencias están cumpliendo las metas establecidas.En este análisis podemos observar cómo se distribuye el presupuesto del poder ejecutivo a las Dependencias del sector Público, y como éstas, crean programas en relación a dicho presupuesto con la implementación de objetivos para cumplimento de metas y los diversos indicadores de evaluación para cada programa. El Ejecutivo del Estado es el que logró cumplir un mayor porcentaje de metas con un 78% equivalente a 29. En total el Poder Ejecutivo estableció 477 metas. La Secretaría de Agricultura, Ganadería, Recursos Hidráulicos, Pesca y Acuacultura, es la Dependencia con menor porcentaje de metas cumplidas apenas alcanzó el 37% de ellas.En este análisis encontramos algunas metas inconclusas y deficiencias en los indicadores de los programas. Algunos de éstos programas no fueron efectuados, debido a cancelaciones de recursos por parte de la Secretaría de Hacienda, sin quedar claro a donde se redistribuyó dicho recurso. Aunado a esto los subejercicios registrados son de especial observancia, puesto que la sociedad siempre tendrá necesidades ilimitadas que cubrir, y se ve limitada de dicho recurso presupuestario.JEL: H61. Presupuesto; Sistema presupuestario. 2021 artículo científico 2448-6388 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=667974501001 https://www.redalyc.org/journal/6679/667974501001/ https://www.redalyc.org/journal/6679/667974501001/html/ https://www.redalyc.org/journal/6679/667974501001/667974501001.epub https://www.redalyc.org/journal/6679/667974501001/movil 10.36791/tcg.v0i16.91 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=6679 Trascender, contabilidad y gestión application/pdf Universidad de Sonora Trascender, contabilidad y gestión (México) Num.16 Vol.6