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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad Autónoma de Aguascalientes
2010
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=67415744006 |
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Table of Contents:
- Aplicación del Modelo CVF en la Pyme de Aguascalientes: Un estudio empírico Gonzalo Maldonado Guzmán María del Carmen Martínez Serna Domingo García Pérez de Lema Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) Pyme Cultura valores competencia cultura empresarial La cultura empresarial está orientada a medir los diversos valores integrados en las organizaciones cualesquiera que sea su giro y su tamaño, por tal motivo, actualmente ha surgido un amplio interés por parte de los investigadores en proponer diversos modelos que permitan a las empresas medir los valores que tengan como hábito practicar sus trabajadores. Uno de los modelos que más se ha utilizado en la literatura actual es el Competing Values Framework (CVF) propuesto por Cameron y Quinn (1999), basado en un esquema de valores de competencia, el cual realiza un diagnóstico en la organización considerando el total de los empleados sin importar el rango o estatus dentro de la empresa. En este sentido, este estudio con una muestra de 400 empresas, analiza el tipo de cultura empresarial que tiene la Pyme de Aguascalientes mediante la aplicación del modelo CVF. Los resultados obtenidos muestran que la cultura empresarial dominante en la Pyme es la de tipo Clan, seguida de la Jerárquica, Adhocrática y de Mercado, según la percepción de los gerentes encuestados. 2010 artículo científico 1665-4412 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=67415744006 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=674 Investigación y Ciencia application/pdf Universidad Autónoma de Aguascalientes Investigación y Ciencia (México) Num.50 Vol.18