CUANDO POTENCIAS HEGEMÓNICAS RIÑEN: TELEVISA VS. UNIVISION COMMUNICATIONS VISTA A TRAVÉS DE UNA LENTE DE GESTIÓN DE MEDIOS

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Main Author: Kenton T. Wilkinson
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Universidad Autónoma de Nuevo León 2012
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author Kenton T. Wilkinson
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contents CUANDO POTENCIAS HEGEMÓNICAS RIÑEN: TELEVISA VS. UNIVISION COMMUNICATIONS VISTA A TRAVÉS DE UNA LENTE DE GESTIÓN DE MEDIOS Kenton T. Wilkinson Alex M. Saragoza Comunicación Los intereses de la televisión mexicana y el sector televisivo de habla hispana estadounidense han estado estrechamente vinculados desde la década de 1960 cuando la perspicacia empresarial mexicana, el capital de inversión y los programas se transfirieron al norte. Las dos industrias se habían mantenido interrelacionadas desde hace 50 años a través de una variedad de relaciones personales y contractuales, incluyendo una serie de acuerdos de licencia de programa (PLA, por sus siglas en ingles). Este artículo examina una disputa legal de tres años entre dos jugadores líderes en sus respectivos mercados: Televisa (México) y Univision (Estados Unidos). El desacuerdo, resuelto por etapas hasta el 2009 y 2010, se centró en el valor de la programación de Televisa a partir de su licencia de programación con Univisión, así como en los derechos de media digital por programas de Televisa transmitidos a través del internet en los Estados Unidos. El caso y su resolución se analizan a la luz de la relación de medio siglo entre las empresas y las respuestas de sus equipos administrativos a los problemas durante un período de intensos cambios políticos, económicos y tecnológicos. 2012 artículo científico 2007-2031 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=68724519002 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=687 Global Media Journal México application/pdf Universidad Autónoma de Nuevo León Global Media Journal México (México) Num.18 Vol.9
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Kenton T. Wilkinson
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CUANDO POTENCIAS HEGEMÓNICAS RIÑEN: TELEVISA VS. UNIVISION COMMUNICATIONS VISTA A TRAVÉS DE UNA LENTE DE GESTIÓN DE MEDIOS Kenton T. Wilkinson Alex M. Saragoza Comunicación Los intereses de la televisión mexicana y el sector televisivo de habla hispana estadounidense han estado estrechamente vinculados desde la década de 1960 cuando la perspicacia empresarial mexicana, el capital de inversión y los programas se transfirieron al norte. Las dos industrias se habían mantenido interrelacionadas desde hace 50 años a través de una variedad de relaciones personales y contractuales, incluyendo una serie de acuerdos de licencia de programa (PLA, por sus siglas en ingles). Este artículo examina una disputa legal de tres años entre dos jugadores líderes en sus respectivos mercados: Televisa (México) y Univision (Estados Unidos). El desacuerdo, resuelto por etapas hasta el 2009 y 2010, se centró en el valor de la programación de Televisa a partir de su licencia de programación con Univisión, así como en los derechos de media digital por programas de Televisa transmitidos a través del internet en los Estados Unidos. El caso y su resolución se analizan a la luz de la relación de medio siglo entre las empresas y las respuestas de sus equipos administrativos a los problemas durante un período de intensos cambios políticos, económicos y tecnológicos. 2012 artículo científico 2007-2031 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=68724519002 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=687 Global Media Journal México application/pdf Universidad Autónoma de Nuevo León Global Media Journal México (México) Num.18 Vol.9
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