Grupo Kuxan S.A. (A)

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1. Verfasser: Álvaro Sánchez García
Format: Artículo científico
Sprache:es
Veröffentlicht: Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración 2002
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author Álvaro Sánchez García
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contents Grupo Kuxan S.A. (A) Álvaro Sánchez García Joseph Ganitsky Administración y Contabilidad México España empresariado alimentación plan de negocios Kuxan es una empresa creada en 1996 para promover negocios dentro del mercadoglobal de la alimentación. El caso plantea la decisión de si es o no preferible continuarcon los socios actuales, pues para compartir riesgos y acceder a recursos ymercados nuevos podrían vincularse nuevos socios, o formar alianzas estratégicascon otras empresas. Adicionalmente, se debía decidir cómo enfrentarse con lasgrandes multinacionales que dominaban el mercado de concentrados de frutas tropicales,ya que ningún empresario de México (país natal del protagonista del caso)había logrado hasta entonces abrirse paso con éxito en ese mercado. Para que elestudiante pueda sustentar su decisión, el caso presenta un estudio de mercado, unanálisis del proceso de producción, los objetivos propuestos a corto, mediano ylargo plazo, el plan comercial y el financiero. 2002 artículo científico 1012-8255 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=71602805 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=716 Academia. Revista Latinoamericana de Administración application/pdf Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración Academia. Revista Latinoamericana de Administración (Perú) Num.28
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Grupo Kuxan S.A. (A) Álvaro Sánchez García Joseph Ganitsky Administración y Contabilidad México España empresariado alimentación plan de negocios Kuxan es una empresa creada en 1996 para promover negocios dentro del mercadoglobal de la alimentación. El caso plantea la decisión de si es o no preferible continuarcon los socios actuales, pues para compartir riesgos y acceder a recursos ymercados nuevos podrían vincularse nuevos socios, o formar alianzas estratégicascon otras empresas. Adicionalmente, se debía decidir cómo enfrentarse con lasgrandes multinacionales que dominaban el mercado de concentrados de frutas tropicales,ya que ningún empresario de México (país natal del protagonista del caso)había logrado hasta entonces abrirse paso con éxito en ese mercado. Para que elestudiante pueda sustentar su decisión, el caso presenta un estudio de mercado, unanálisis del proceso de producción, los objetivos propuestos a corto, mediano ylargo plazo, el plan comercial y el financiero. 2002 artículo científico 1012-8255 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=71602805 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=716 Academia. Revista Latinoamericana de Administración application/pdf Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración Academia. Revista Latinoamericana de Administración (Perú) Num.28
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