El diario La Nación y la red solidaria La Nación newspaper and the red solidaria
Fuente:
Redalyc
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración
2003
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
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| _version_ | 1876485097251667968 |
|---|---|
| author | Gabriel Burger |
| author_facet | Gabriel Burger |
| contents | El diario La Nación y la red solidaria La Nación newspaper and the red solidaria Gabriel Burger Mario M. Roitter Cecilia Rena Administración y Contabilidad solidaridad alianzas estratégicas compromiso social de la empresa desarrollo conjunto de nuevos productos Palabras clave: Empresariado social o social entrepreneurship La Nación es uno de los diarios de mayor prestigio en Argentina, con másde 130 años de trayectoria. La Red Solidaria es una organización voluntarianacida en 1995, que ha logrado utilizar los medios de comunicación masivapara realizar colectas en beneficio de distintas entidades y de personas querequirieron tratamientos médicos de alto costo en el exterior del país. Elcaso de la alianza entre el diario La Nación y la Red Solidaria, ilustra larelación construida por una empresa periodística con una tradición de acciones de bien público y al servicio de sus lectores, y un emprendimiento voluntario. La Red Solidaria le dio una nueva vigencia en Argentina al términosolidaridad, al desarrollar mecanismos de movilización de la comunidadalrededor de necesidades de resolución inmediata o urgente de personaso familias.El fundador de la Red Solidaria desarrolló relaciones en distintos sectoresde La Nación, que permitió generar varios productos periodísticos, hastallegar a un emprendimiento conjunto: los clasificados solidarios, publicadosdiariamente en la contratapa del suplemento de avisos clasificados deldiario, en el que las ONG difunden sus pedidos de donaciones, e individuospublican sus ofertas de colaboración de trabajo voluntario.El caso permite analizar la función del liderazgo organizacional en laconstrucción de alianzas, la utilización de recursos corporativos específicosen acciones de responsabilidad social empresarial, y los beneficiosque generan emprendimientos conjuntos entre una empresa y una ONGpara los socios. 2003 artículo científico 1012-8255 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=71603107 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=716 Academia. Revista Latinoamericana de Administración application/pdf Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración Academia. Revista Latinoamericana de Administración (Perú) Num.31 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_71603107 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2003 |
| publisher | Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración |
| spellingShingle | El diario La Nación y la red solidaria La Nación newspaper and the red solidaria Gabriel Burger Administración y Contabilidad solidaridad alianzas estratégicas compromiso social de la empresa desarrollo conjunto de nuevos productos Palabras clave: Empresariado social o social entrepreneurship El diario La Nación y la red solidaria La Nación newspaper and the red solidaria Gabriel Burger Mario M. Roitter Cecilia Rena Administración y Contabilidad solidaridad alianzas estratégicas compromiso social de la empresa desarrollo conjunto de nuevos productos Palabras clave: Empresariado social o social entrepreneurship La Nación es uno de los diarios de mayor prestigio en Argentina, con másde 130 años de trayectoria. La Red Solidaria es una organización voluntarianacida en 1995, que ha logrado utilizar los medios de comunicación masivapara realizar colectas en beneficio de distintas entidades y de personas querequirieron tratamientos médicos de alto costo en el exterior del país. Elcaso de la alianza entre el diario La Nación y la Red Solidaria, ilustra larelación construida por una empresa periodística con una tradición de acciones de bien público y al servicio de sus lectores, y un emprendimiento voluntario. La Red Solidaria le dio una nueva vigencia en Argentina al términosolidaridad, al desarrollar mecanismos de movilización de la comunidadalrededor de necesidades de resolución inmediata o urgente de personaso familias.El fundador de la Red Solidaria desarrolló relaciones en distintos sectoresde La Nación, que permitió generar varios productos periodísticos, hastallegar a un emprendimiento conjunto: los clasificados solidarios, publicadosdiariamente en la contratapa del suplemento de avisos clasificados deldiario, en el que las ONG difunden sus pedidos de donaciones, e individuospublican sus ofertas de colaboración de trabajo voluntario.El caso permite analizar la función del liderazgo organizacional en laconstrucción de alianzas, la utilización de recursos corporativos específicosen acciones de responsabilidad social empresarial, y los beneficiosque generan emprendimientos conjuntos entre una empresa y una ONGpara los socios. 2003 artículo científico 1012-8255 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=71603107 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=716 Academia. Revista Latinoamericana de Administración application/pdf Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración Academia. Revista Latinoamericana de Administración (Perú) Num.31 |
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| topic | Administración y Contabilidad solidaridad alianzas estratégicas compromiso social de la empresa desarrollo conjunto de nuevos productos Palabras clave: Empresariado social o social entrepreneurship |
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