Excelencia operacional mediante la innovación y el mejoramiento continuo de los procesos: experiencias en la industria venezolana de autopartes

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Main Author: María Antonia Cervilla de Olivieri
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración 2005
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author María Antonia Cervilla de Olivieri
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contents Excelencia operacional mediante la innovación y el mejoramiento continuo de los procesos: experiencias en la industria venezolana de autopartes María Antonia Cervilla de Olivieri Administración y Contabilidad sector de autopartes mejoramiento continuo innovación en procesos empresas manufactureras Con base en tres estudios de caso en la industria venezolana de autopartes, esteartículo plantea que, especialmente en las empresas que operan en economías envías de desarrollo, como sucede en las empresas de América Latina, es fundamentalpara éstas aprender a innovar en sus procesos; en primer lugar a través demejoras incrementales, para que luego de haber creado una base de conocimientose internalizado una cultura de innovación y mejora continua, sean capaces degenerar en la organización un proceso de cambio continuo que conduzca al desplieguede “nuevas maneras de hacer las cosas”. En el trabajo se presenta comoestas tres empresas han alcanzado y mantenido el liderazgo en el mercado durantevarias décadas por haber sido capaces de desarrollar ventajas competitivassostenibles basadas en las operaciones 2005 artículo científico 1012-8255 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=71603404 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=716 Academia. Revista Latinoamericana de Administración application/pdf Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración Academia. Revista Latinoamericana de Administración (Perú) Num.34
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María Antonia Cervilla de Olivieri
Administración y Contabilidad
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Excelencia operacional mediante la innovación y el mejoramiento continuo de los procesos: experiencias en la industria venezolana de autopartes María Antonia Cervilla de Olivieri Administración y Contabilidad sector de autopartes mejoramiento continuo innovación en procesos empresas manufactureras Con base en tres estudios de caso en la industria venezolana de autopartes, esteartículo plantea que, especialmente en las empresas que operan en economías envías de desarrollo, como sucede en las empresas de América Latina, es fundamentalpara éstas aprender a innovar en sus procesos; en primer lugar a través demejoras incrementales, para que luego de haber creado una base de conocimientose internalizado una cultura de innovación y mejora continua, sean capaces degenerar en la organización un proceso de cambio continuo que conduzca al desplieguede “nuevas maneras de hacer las cosas”. En el trabajo se presenta comoestas tres empresas han alcanzado y mantenido el liderazgo en el mercado durantevarias décadas por haber sido capaces de desarrollar ventajas competitivassostenibles basadas en las operaciones 2005 artículo científico 1012-8255 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=71603404 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=716 Academia. Revista Latinoamericana de Administración application/pdf Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración Academia. Revista Latinoamericana de Administración (Perú) Num.34
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