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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración
2007
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=71603807 |
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Table of Contents:
- Sara y la junta directiva Simone Bunse Connie González Administración y Contabilidad cultura fesionales mujeres pro Latinoamérica ambiente laboral Este caso se presta para seminarios sobre el empowerment de las mujeres y talle-res que tienen como objetivo preparar a las estudiantes para el mercado laboralen América Latina. Se trata de la experiencia de una recién graduada, Sara, quedebe dar una presentación a la junta directiva de su empresa. Aunque Sara seprepara muy bien y se entusiasma con la oportunidad de presentar su proyecto,en la reunión con la junta directiva se encuentra en una situación inesperada detener que responder a preguntas personales en vez de profesionales. El casopuede ser utilizado para capacitar a las estudiantes en habilidades de entrevistasy analizar cómo reaccionar a preguntas personales dirigidas a mujeres en el am-biente laboral. Además, provoca debate sobre diferencias culturales. El caso selleva a cabo en un país latinoamericano donde preguntas sobre el estado civil oplaneamiento familiar son comunes. ¿Son aceptables este tipo de preguntas ycómo deberían contestar las mujeres? 2007 otro 1012-8255 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=71603807 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=716 Academia. Revista Latinoamericana de Administración application/pdf Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración Academia. Revista Latinoamericana de Administración (Perú) Num.38