Perfil de valor de marca y la medición de sus componentes

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Jorge Vera Martínez
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración 2008
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author Jorge Vera Martínez
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contents Perfil de valor de marca y la medición de sus componentes Jorge Vera Martínez Administración y Contabilidad Marca valor de marca perfil de valor de marca variables de valor de marca componentes de valor de marca Este trabajo tiene dos fines: el primero consiste en introducir el concepto perfil de valor de marca, sustentado en que el valor percibido de marca es un constructo multidimensional y que su utilidad radica en que marcas con perfiles semejantes serían competidoras próximas. Como segundo objetivo se presenta un instrumento que mide estas dimensiones. Los reactivos del instrumento fueron planteados para adaptarse a distintas categorías de producto. Se presentan los resultados del proceso de diseño del instrumento, llamado VMC7. Fue aplicado a consumidores de siete categorías de producto y cada sujeto evaluó la marca comprada. Se muestran los puntajes por componente, los cuales conforman el perfil de cada marca y mediante dendogramas se muestran sus distancias preceptuales. 2008 artículo científico 1012-8255 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=71611842007 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=716 Academia. Revista Latinoamericana de Administración application/pdf Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración Academia. Revista Latinoamericana de Administración (Perú) Num.41
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Perfil de valor de marca y la medición de sus componentes Jorge Vera Martínez Administración y Contabilidad Marca valor de marca perfil de valor de marca variables de valor de marca componentes de valor de marca Este trabajo tiene dos fines: el primero consiste en introducir el concepto perfil de valor de marca, sustentado en que el valor percibido de marca es un constructo multidimensional y que su utilidad radica en que marcas con perfiles semejantes serían competidoras próximas. Como segundo objetivo se presenta un instrumento que mide estas dimensiones. Los reactivos del instrumento fueron planteados para adaptarse a distintas categorías de producto. Se presentan los resultados del proceso de diseño del instrumento, llamado VMC7. Fue aplicado a consumidores de siete categorías de producto y cada sujeto evaluó la marca comprada. Se muestran los puntajes por componente, los cuales conforman el perfil de cada marca y mediante dendogramas se muestran sus distancias preceptuales. 2008 artículo científico 1012-8255 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=71611842007 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=716 Academia. Revista Latinoamericana de Administración application/pdf Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración Academia. Revista Latinoamericana de Administración (Perú) Num.41
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